本课程萃取华为等标杆企业采购管理精髓，结合本土实践，系统讲解采购组织、流程与IT设计。通过实战案例与角色演练，助您掌握供应商管理全流程，提升采购效能，实现学以致用。
开课信息：2026年08月07-08日 | 苏州市
2026年10月16-17日 | 深圳市
2026年12月11-12日 | 苏州市
企业质量改进需系统化实验方法支撑，本课程整合田口、经典与谢宁三大DOE流派精髓。通过变异源分析、多变量技术等工具，帮助企业构建从问题量化到要因验证的全流程解决方案，提升产品可靠性工程能力。
开课信息：2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年09月18-19日 | 深圳市
2027年01月15-16日 | 深圳市
本课程通过系统训练全脑思维工具，融合逻辑分析与创造性发散，帮助学员突破思维定式。掌握从问题定义、方案生成到评估落地的完整创新流程，有效解决复杂工作挑战，提升个人与团队的创新问题解决能力。
开课信息：2026年08月07-08日 | 深圳市
2026年10月16-17日 | 深圳市
2026年12月04-05日 | 深圳市
深度解析LTC流程中客户经理、方案经理与交付经理的铁三角协同作战模式。聚焦解决方案的价值包装、客户化定制与端到端闭环管理，通过角色演练与案例复盘，锻造跨职能高效协同、力出一孔拿下大单的体系化作战能力。
开课信息：2026年08月21-22日 | 深圳市
2026年10月30-31日 | 深圳市
系统教授系统思考工具与问题分析框架，帮助学员跳出线性思维，识别复杂问题的根本原因与潜在联系。通过实战案例演练，掌握动态推演与杠杆解设计，提升在VUCA时代精准决策、预防问题与推动系统性改善的能力。
开课信息：2026年07月22-23日 | 上海市
销售团队目标管理需科学分解与有效激励双轮驱动。本课程系统解析战略目标设计、绩效面谈及薪酬激励方案，通过指标互锁、GRAF辅导等工具，帮助企业建立从目标分配到结果达成的闭环管理体系，提升业绩预测准确性。
开课信息：2026年06月27-28日 | 广州市
在高度仿真的沙盘模拟中，体验团队从组建、冲突到高效协作的全周期领导挑战。通过目标决策、资源分配与动态博弈，深度锤炼战略眼光、激励沟通与风险应变的领导力核心，实现团队绩效的突破性增长。
开课信息：2026年07月10-11日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 深圳市
2026年11月20-21日 | 深圳市
本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步骤，涵盖目标设定、人才选拔、激励授权与复盘改进。通过工具方法与场景演练，帮助管理者掌握团队赋能的完整闭环，快速打造凝聚力强、执行力强、持续进化的卓越团队。
开课信息：2026年11月18-19日 | 上海市
