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如做好医院中层干部培训

专业医院中层干部培训课程,旨在提升医院管理者的领导力与执行力。通过系统化培训,帮助中层干部掌握现代医院管理方法,提高团队协作效率,优化医疗服务质量。适合各级医院管理人员参与,助力医院高质量发展。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决,通过本课程的学习,您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略,为职业发展和管理实践提供有力支持。
    开课信息:2025年11月07-08日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 成都市 2025年12月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    作为库存管理相关人员,应具备哪些专业技能,快速且准确地诊断库存现状,以便及时发现库存问题并解决问题;作为库存管理相关人员,应具备哪些专业技能,维持健康合理的库存水平,以便有效地支撑公司业务发展。
    开课信息:2025年04月12-13日 | 深圳市 2025年06月14-15日 | 广州市 2025年08月16-17日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年05月21-22日 | 北京市 2025年06月18-19日 | 深圳市 2025年07月23-24日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法:现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    讲解中央空调节能技术原理与系统优化方案,涵盖能效评估、智能控制、节能改造及运维管理。通过案例分析与实践指导,帮助企业降低能耗成本,提升系统运行效率。适合暖通工程师及设施管理人员参加。
    开课信息:2025年11月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年04月10-11日 | 上海市 2025年06月17-18日 | 苏州市 2025年08月06-07日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组织发展面临的变革挑战,通过行业企业学习地图咨询,分析总结出的特色方法论,同时经过不同类型的客户的实践检验和运行后,更加丰富了其构建过程和实际运用。
    开课信息:2025年08月16-17日 | 北京市 2025年10月18-19日 | 上海市 2025年12月13-14日 | 深圳市

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    一些基层党建工作者有热情却不得法,制约了工作质量和效果。要把基层党建做实做细做深做强,需创新工作方法,完善制度机制,强化队伍建设。全面推进党建与业务双融双促双提升,关键在于找准结合点,以党建引领业务发展,用业务成效检验党建成果。
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    新形势下基层党组织工作的成效直接关系党的凝聚力、影响力和战斗力的发挥,也深刻影响企业生产经营方向与整体效益,必须高度重视并扎实推进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡娜娜
    管理的正道是从战略到绩效的解决之道。企业在绩效管理过程中常遇到目标不清晰、考核标准不统一等问题。企业绩效、部门绩效与员工绩效相互关联,共同推动组织发展。各层级管理者需明确角色,通过目标设定、过程监控和结果反馈,确保绩效管理体系有效运行。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶向阳
    众多初创企业老板都是摸着石头过河做起来的,他们欠缺先进的管理理念及企业运营经验,例如企业定位、营销管理、团队建设和成本控制等关键环节,亟需系统性指导。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶向阳
    多数中层管理人员缺乏专业管理技能训练,主要依靠摸索积累经验,导致管理缺乏系统性和科学性。这种状况易引发工作失误,不仅降低团队效率,还可能阻碍企业整体发展目标的实现。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    本课程深入剖析中层干部的多个角色,传授实用的管理技巧,帮助学员将所学应用于实际工作。同时培养学员积极向上的工作态度,提升团队协作效率,增强领导力与执行力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    中层队伍是火,点燃团队奋斗激情、提高战斗力。中层强则企业强,没有有力的中层队伍,高绩效和高成长只是空谈;若中层能力不足,结果是高层有战略而员工无执行。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    讲结果:界定正确的结果,非一味强调步骤;讲后果:强化组织利益与个人得失的影响;讲因果:消除机械式执行、共创智慧式执行;讲效率:优化流程以提升整体效能;讲协作:促进团队联动实现共赢目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王泽仁
    执行力管理要点:承诺底线是说到做到,避免陷入任务假象,坚守结果底线才有意义。结果需有价值判断,以客户价值为根基,团队协作方能持续精进。

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