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班组建设精益化管理专题

本专题汇聚与班组建设精益化管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及班组建设精益化管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

班组长生产线一日高效管理￥36802天
日本制造业的高速发展，主要得益于对现场管理和现场管理人员的高度重视。放眼于未来，立志成为一流管理水平的企业，应该把培养和提升现场班组长的工作能力作为工作中的一个重点。
开课信息：2025年07月24-25日 | 苏州市
风险分级管控与隐患排查治理体系建设（双体系）￥43002天
并通过隐患排查，及时找出风险控制过程中可能出现的缺失、漏洞，把隐患消灭在事故发生之前。通过双控机制的持续运行改改进，从而提升企业自身安全全过程管理技术与能力。
开课信息：2025年07月14-15日 | 上海市
工业4.0时代：从精益化到自动化的现场管理方法￥48802天
自动化生产线已成为现代工业的生命线，机械制造、电子信息、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用，其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。
开课信息：2025年07月18-19日 | 深圳市 2026年01月23-24日 | 深圳市
赢在现场_班组长6S实效应用实务￥46902天
整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制，通过思维的拨动、方法的演练，工具的导入、机制的循环等，将有效助力优秀团队6S项目的推行，成就星级现场。
开课信息：2025年08月21-22日 | 成都市
人才驱动基于岗位的员工胜任力体系建设￥42002天
当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？
开课信息：2025年07月04-05日 | 广州市
任职资格体系建设与实践要点￥49802天
了解岗位的晋升通道和要求，从而有针对性地提升自己的能力，实现职业成长。任职资格与人才培养体系的建设，可以为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会。
开课信息：2025年07月04-05日 | 广州市 2025年08月01-02日 | 杭州市 2025年09月12-13日 | 北京市

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时长主讲老师

精益管理班组建设培训2天陈晓亮
课程目标：让学员明晰班组长应掌握的管理技能，不断完善自我，超越自我；帮助学员改变工作心态与观念，调整工作状态，更好为企业服务；
班组零缺陷质量管理培训1天李见明
提出了零缺陷操作六步法，为班组零缺陷落地提供了操作指导，快速提升班组的质量管理水平，充分发挥班组的主观能动性，把从员工手中浪费的金钱捡回来，降低失败的质量成本，达到提质增效之目的。
质量信得过班组建设准则培训1天李见明
提出质量信得过班组的核心理念，对建设的意义、程序和方法等主要管理要素进行系统的梳理，对各部分涉及到的先进质量管理工具方法进行系统归纳，为广大企业提供了有效指导开展质量信得过班组建设的方法。
一线班组长综合素养与管理能力提升2天蒋小华
1、案例讨论：谁的执行力最强? 2、何谓执行?何谓执行力?谁来执行?谁是执行者? 3、为什么道理都懂，但“执行力很差”的现象很普通? 4、工作重在到位：到位的力度与发展的速度成正比;
卓越班组长管理技能提升2天李见明
如何进一步加强班组长的培训学习，使班组长具备系统的管理和领导能力，提升基层管理绩效，已成为企业现场管理的当务之急。通过培训和学习，不断提高企业班组长的综合管理素质
班组目标管理与计划执行2天刘小明
强调流程责任，岗位责任－责任制－问责制如何让员工不用打折扣，无限重复就是力量，如何让部属很快看到业绩成果，如何培养员工不停止基本功练习，相信“简单动作反复做，练到极致就是绝招”
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从优秀到卓越之班组建设2天刘小明
1、认识人与人之间沟通协调带来的好处？ 2、沟通过程中与人相处之道 3、公司里为何有沟通的问题？ 4、班组长如何听，怎么说？
班组长管理技能提升训练2天蔡林
本课程旨在强化企业班组长的综合素质，提高主动管理的意识，理清正确的工作思路，弥补科学管理的知识和方法，解决工作中的困难问题。丰富的案例、大量小组互动讨论是本课程的特色。

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精益生产实战教练；国家高级企业培训师
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新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文
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国际注册高级经理国家高级企业培训师
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刘筏筏擅长领域：人力资源
刘筏筏，汉族，中共党员，辽宁阜新人。现任
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蒋君扬简介: 工作经历：国有银行和股份
郑纪东擅长领域：品牌管理
郑纪东简介 ※个人介绍：赢天下营销

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