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政府执行力培训

政府执行力培训旨在提升公职人员政策落实与行政效能,通过系统化课程强化决策执行、跨部门协作与应急响应能力。我们聚焦实战案例与工具方法,帮助政府部门突破执行瓶颈,优化公共服务流程,实现从政策规划到成果转化的高效闭环,为治理现代化注入持续动能。

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  • 培训时长:1天 培训费用:¥2980
    直面科层制组织在智能时代的失灵,提供管理者从“指挥者”转向“赋能者、人机协议设计者”的跃迁路径。覆盖AI认知破壁、办公与业务双场景提效、算法偏见防范与变革推动,让管理动作对齐数据、对齐人性、对齐战略。
    开课信息:2026年09月22-22日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    聚焦员工心理健康管理,课程涵盖焦虑抑郁识别、危机干预流程及心理建设方法。结合脑科学与读心术技术,赋能管理者掌握员工情绪疏导技巧,构建企业心理安全防护体系,预防职场心理危机事件。
    开课信息:2026年10月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之品牌管理体系的步骤、本课程是基于品牌管理学中选择具有强大严谨逻辑结构,所提出完整、系统又符合科学的实践品牌管理的工作方法。
    开课信息:2026年10月09-10日 | 深圳市 2026年12月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    锻造车间主任在安全、质量、交付、成本与士气五大维度的综合实战能力。通过现场改善、精益工具与团队带教的高强度训练,系统提升其生产排程、异常处理、效率提升及人员管理的核心技能,实现车间卓越运营。
    开课信息:2026年10月16-17日 | 深圳市 2026年12月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握客户情绪识别、需求倾听与高效安抚的核心技巧。通过情景模拟,系统训练标准应对流程与变通处理策略,将客户投诉转化为建立信任、挽回满意与提升忠诚度的关键契机,切实维护品牌形象。
    开课信息:2026年11月11-12日 | 上海市 2026年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统导入精益思想与工具,聚焦价值流图、七大浪费消除、快速换模与拉动生产。通过现场改善实战,培养学员发现并消除浪费的能力,构建持续改进文化,实现生产效率、质量与交付能力的全面提升。
    开课信息:2026年09月23-24日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程通过系统训练内容逻辑构建、非语言表达与心理调适,帮助学员克服演讲焦虑。结合实战演练与即时反馈,快速提升舞台掌控力与表达感染力,让每一次公开讲话都思路清晰、自信从容,有效传递观点并影响听众。
    开课信息:2026年11月19-20日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥8800
    从传统瀑布模型到敏捷迭代的思维转换切入,系统拆解Scrum框架中的角色、事件与工件。通过冲刺计划、每日站会、评审与回顾的实战演练,帮助研发团队快速响应需求变化,在不确定中稳定交付高质量产品。
    开课信息:2026年11月13-14日 | 深圳市

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  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
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  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    本课程从宏观层面系统解析影响政府、国企和民企大客户成交的关键决策角色,涵盖情报网络布局、关键人突破、识局与破局等维度,为学员提供大客户战略布局的实战方法论。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    项目营销面向政府部门和大型集团客户,以建立关系为基础,深入挖掘需求,将技术指标精准融入方案,同时联合当地系统集成商或工程商协同推进,确保项目高效落地实施。
  • 培训天数:1天 主讲老师:韩金钢
    中国做企业几乎不可能不与政府打交道,区别只在于接触大政府还是小政府。想做好生意必须修炼这门课,理解政策导向、把握政商关系是企业生存发展的必修课。经纬皆术是过程,道法自然方为上佳境界。
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    课程背景:政府和大集团客户的采购通常以项目和招投标形式进行。面向项目型采购的工业品企业销售人员常面临客户关系复杂、决策流程长、竞争激烈且需求多变等挑战。
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    第一部分:官场文化与政商博弈一、政商博弈史 1、春秋战国:从管仲到商鞅的极权主义 2、汉代:王莽改革失败与知识分子困境 3、宋代:王安石变法的悲剧与阻力 4、明代:男耕女织的理想化经济模式及其局限性
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    培训大纲:一、公共危机公关 1、公共危机公关的内涵和特点 2、新闻媒体与政府公共危机公关 3、政府公共危机公关中如何运用新闻媒体 4、努力构建政府与新闻媒介的良性互动二、政府危机公关策略与案例分析
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    政府关系的六条原则包括态度积极但把握分寸,换位思考互惠互利,坦诚沟通相互信任,长期规划持久行动,局部服从整体,全面出击重点培育。这些原则强调主动、共赢与可持续性,需灵活运用于实际工作中。

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