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成本降低及控制方案专题

本专题汇聚与成本降低及控制方案相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及成本降低及控制方案的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

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降低采购成本及供应商谈判技巧￥42002天
供应商对企业的重要性与日俱增，人们都在谈供应商是我们的合作伙伴，可现实我们不断对弱势供应商下达降低成本指标，可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润!
开课信息：2024年07月12-13日 | 深圳市
智能物流与仓储管理方案研修班￥45802天
如何提高仓储物流绩效指标准确率及效率?如何保证仓储物品的安全性?如何降低仓储成本?如何顺应时代变化的需求提高配送及运输的服务水平?如何保证盘点的准确性与及时性?
开课信息：2024年04月26-27日 | 广州市
合伙人制:助力企业增长方案班￥68002天
以及在各种场景下的合伙人制的应用，并分析本企业实际情况，形成导入合伙人制的初步思路。同时了解内外部九种合伙人和控制权，形成完整的合伙人制知识体系。
开课信息：2024年06月27-28日 | 上海市 2024年09月12-13日 | 上海市 2024年12月05-06日 | 上海市
可执行的需求计划、交付管理及库存控制￥51802天
现场传授“需求确定、保交付、降库存”的实战方法与工具：收集参训公司的实际数据(成品数据、原材料数据)进行模拟实战练习，使学员初步掌握“需求确定、保交付、降库存”的主要方法和原理，实现学以致用。
开课信息：2024年07月26-27日 | 深圳市 2024年10月25-26日 | 深圳市
人才管理与股权激励方案班￥68002天
股权激励不是换个方法分钱，而是要促进企业更好地发展，激励对象才能获得更多、更合理的收益，因而整体方案中应包括业务梳理、目标确定，将企业发展作为激励的前提。
开课信息：2024年05月23-24日 | 上海市 2024年08月01-02日 | 上海市 2024年10月24-25日 | 上海市
企业成本管理暨产品成本建模￥45802天
传统的成本核算方法习惯于以均摊法核算产品成本，这种做法过分简化了成本的产生过程，导致企业缺乏产品和客户盈利能力分析，不清楚哪些产品是高利润，这种扭曲了经营决策信息的成本核算方式必然误导经营决策。
开课信息：2024年04月26-27日 | 广州市
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC￥51802天
原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师，结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例，深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。
开课信息：2024年06月28-29日 | 深圳市 2024年09月27-28日 | 深圳市 2024年12月27-28日 | 深圳市
项目全过程管理控制与实践￥48002天
排列活动顺序及估算活动持续时间技巧，分组练习：编制你的项目的进度计划，项目中的主要的成本构成与支出规划，WBS分解过程中的常见问题解析。
开课信息：2024年10月18-19日 | 深圳市 2024年11月14-15日 | 上海市

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