1.学习优秀企业的管理模式与案例 2.学习培养下属的四大技巧与工作教导的四大步骤 3.学习工作改善的七大步骤与技巧和解决问题的七个关键点 4.学习领导艺术，运用四阶段法解决职场问题
开课信息：2024年05月31-01日 | 深圳市
2024年08月30-31日 | 深圳市
2024年11月29-30日 | 深圳市
学习班组长必备的全局观和前瞻性思维;树立开放的沟通心态，掌握有效的沟通技巧，掌握与上司的沟通技巧获得支持，掌握与下属的沟通技巧让员工服从，进行良好的沟通，提高员工积极性与主动性。
开课信息：2024年08月23-24日 | 深圳市
本课程特邀请工业领域工作教导训练专家，具有25年工厂管理实践经验、原富士康科技集团IE学院副院长为学员讲授。风格生动、互动性强，讲解深入浅出、极易理解，擅长教练、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式
开课信息：2022年03月30-31日 | 徐州市
2022年06月22-23日 | 郑州市
2022年08月12-13日 | 北京市
通过对不同性质企业实践管理工作的调研，收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例)，同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例、大量的现场实景是本讲课程的特色。
开课信息：2024年03月08-09日 | 江门市
2024年03月20-21日 | 北京市
明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念，了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法，学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力。
开课信息：2023年07月28-29日 | 北京市
培训目标：明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念；了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法；学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力。
开课信息：2022年07月28-29日 | 北京市
2022年11月25-26日 | 天津市
一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题,明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念。
开课信息：2024年04月26-27日 | 广州市
随着企业组织的扁平化，一线主管发挥作用的领域日益广阔。越来越多的企业领导者意识到:优秀一线主管建设是提升企业管理效率的重要部分，优秀的一线主管是企业不可或缺的宝贵资源。
开课信息：2023年04月21-22日 | 广州市
2023年09月22-23日 | 深圳市
