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区域市场规划专题

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    开课信息:2024年04月23-24日 | 北京市
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    开课信息:2024年05月16-17日 | 成都市 2024年06月27-28日 | 深圳市 2024年07月13-14日 | 上海市
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  • 了解企业盈利模式转型的必然性—速度与成本,了解发展智能制造如何实现盈利模式的转型,深入浅出智能化工厂及其三大组成,了解数字化走向智能制造过程中的实践性作用,明确数字化企业的三大核心目标及其对企业长期。
    开课信息:2024年04月16-17日 | 北京市
  • 一个优秀的产品规划,必须同时考虑了市场发展趋势、竞争状态、客户需求和企业自身特点,并且这些要素是在与时俱进,这样就大大提高了产品规划工作的难度。
    开课信息:2023年06月16-17日 | 北京市
  • 学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略。
    开课信息:2023年10月23-24日 | 北京市
  • 路标规划的输出是什么(平台开发计划、产品开发计划、技术研究计划、资源缺口计划路标规划的输出是什么(平台开发计划、产品开发计划、技术研究计划、资源缺口计划
    开课信息:2022年05月23-24日 | 上海市 2022年05月26-27日 | 北京市 2022年05月30-31日 | 深圳市
  • 了解企业盈利模式转型的必然性—速度与成本 了解发展智能制造如何实现盈利模式的转型(规划层面、应用层面及执行层面) 深入浅出智能化工厂及其三大组成。
    开课信息:2022年04月21-22日 | 北京市

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时长 主讲老师
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  • 有好的战略规划,跟需要的执行力与高效运营,企业的执行力整体上是体现企业执行并实现企业既定战略目标的能力,企业行为是组织行为,组织的每个成员具备很强的执行力并不意味着整个组织就具备强有力的执行力。
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  • 一、面临挑战: 1、你是否认为,区域经理缺乏有效的渠道管控能力 2、你是否认为,不做区域规划会导致价格体系混乱,销量下滑3、你是否认为,策反竞争对手的经销商是一件比劝人改嫁还难的事情
  • 【课程背景】“伤其十指,不如断其一指”,在战争中如此,在商战中同样适用。如果一家企业在全国每个区域市场都处于追随的位置的话,尽管其总的排位不错,但其市场的地位和竞争力是较脆弱的。在中国这个大市
  • [课程背景] 区域市场的开发与管理是很多企业销售管理的一个重要课题,区域市场能否进行全面覆盖,覆盖完成以后有没有创造出预期效益,将直接影响到公司销售目标的顺利达成。区域市场的有效管理不仅仅是销售达成
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  • 【课程收益】 1、销售管理能力评定; 2、合格销售管理人员的三大核心要求; 3、销售管理11个关键要素与技巧,(内部会议、客户攻关、风险控制等); 4、区域市场分析的方法; 5、如何充分利用资源,时机

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  • 顾客特性(构成、习性、便好、购买行为等) 产品特性(物理性、技术性、应用性、价值密度等) 中间商特性(客情关系、分销能力、市场运作等) 竞争特性(竞争格局、对手策略、竞争规则等) 生产厂家特性
  • 销售是一件复杂的事,,尤其在医药业中.,身为医药代表,一定会面对各种各样的压力。
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