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基层干部培训方案

本培训方案专为基层干部设计，涵盖政策解读、实务操作及领导力提升等内容，旨在全面提升基层干部的综合素质与工作能力，助力基层治理现代化。

热门公开课

关于举办学习贯彻工会十八大会议精神暨
培训时长：4天培训费用：￥3980

推动工会干部在新时代实现新担当、新作为，同时也为了交流各单位工会工作的先进做法与经验，经研究，我中心特举办学习贯彻工会十八大会议精神暨全面提升工会干部履职能力专题培训班。
开课信息：
党务干部核心业务能力提升实操培训班的
培训时长：4天培训费用：￥3980

本课程特邀请党务实操专家主讲，将坚持按照实操、实用、实战的原则，重点传授党建融合、党务实操和党建品牌等方面，围绕实践中具体应用的方法和路径进行针对性授课。
开课信息：
MTP中层干部管理才能训练计划
培训时长：2天培训费用：￥3980

了解中坚干部之角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能，掌握目标、计划、组织、控制、协调等基本管理技能，了解团队运作中应遵循的原则，让组织有效运作发挥高效能。
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基层管理者领导力提升
培训时长：2天培训费用：￥3880

转变观念，明确基层主管的管理职责与角色定位，理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵，掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力。
开课信息：
360度决胜在基层一线主管工作坊
培训时长：2天培训费用：￥4200

随着企业组织的扁平化，一线主管发挥作用的领域日益广阔。越来越多的企业领导者意识到:优秀一线主管建设是提升企业管理效率的重要部分，优秀的一线主管是企业不可或缺的宝贵资源。
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赢在基层_班组长管理的五大剑法 “化
培训时长：2天培训费用：￥4280

企业把优秀的职员提升为管理者后并没有系统地教他如何做这个管理者，大多数管理者都是靠“偷学”前任管理者的经验或是靠自己摸索来管理的，这就会让企业付出高昂的试错成本。所以系统地把“游击队”训练成“正规军”
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国有企业纪检监察干部业务综合能力提升
培训时长：4天培训费用：￥2980

加强纪检监察干部队伍能力建设，进一步提高纪检监察干部的专业化本领，提升纪检干部履职能力和监督执纪能力，全面推进从严治党、党风廉政建设和反腐斗争。
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新时代国有企业纪检监察干部业务综合能
培训时长：4天培训费用：￥3980

提高纪检监察干部的理论素养和监督执纪能力，进一步推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争。我中心特邀请有关专家举办“，请各单位积极选派相关人员参加学习。
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分级管理诊断培训课程之中基层管理诊断策划能力训练
培训天数：2天主讲老师：杨小姐

本课程面向中基层管理者，围绕日常管理诊断需求与核心工作重点，采用任务驱动的实战演练方式，帮助学员掌握管理诊断技能，提升团队绩效与竞争力，助力管理者快速成长。
分级管理诊断培训课程之基层人员问题诊断与解决能力训练
培训天数：1天主讲老师：杨小姐

企业最大的宝藏是员工的潜能。基层员工掌握诊断能力可防患未然并优化工作，通过持续改善提升企业绩效和竞争力。当员工主动发现问题并提出解决方案时，企业便能释放创新活力，实现高质量发展。
中基层管理培训
培训天数：1天主讲老师：李老师

沟通是信息传递与理解的过程，对人际关系和组织运作至关重要。其核心三要素包括发送者、信息和接收者。管理离不开沟通，贯穿每个环节，直接影响效率与效果。良好的沟通能力是提升管理品质的关键。
中基层人员绩效管理培训
培训天数：1天主讲老师：李丹华

企业发展到一定规模后停滞不前，员工能力强但执行结果不佳，团队人心浮躁且内耗严重。这些问题往往源于战略模糊、管理脱节和文化缺失，导致目标难以聚焦，企业难以突破。
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成果丰硕的中层管理干部成功案例分析研讨包含四个典型案例：5S管理成功实践、招聘科长成功与人事管理科长失败对比、班长晋升副总的成长路径、猎头推荐空降部长的适应性研究。这些案例涵盖多领域管理经验，具有较高参考价值。
MTP中层管理干部能力提升培训
培训天数：2天主讲老师：高小姐

很多企业的管理者在工作中常遇到以下问题：1、担任领导的员工仍充当技术指导，未能发挥管理职能；2、未将人与事合理结合，员工缺乏工作认同感；3、计划欠缺周密性，影响执行效果。
Workshop工作坊基于成果的中层管理干部能力提升培训
培训天数：2天主讲老师：高小姐

组织运作的原则包括明确分工、有效沟通、合理授权和激励员工。案例一至案例四分别展示了这些原则在实际中的应用与挑战，如人事科长的繁忙、白小姐的无精打采、秦系长的能干以及洪主管和张经理的互动。
目标管理和绩效考核培训方案
培训天数：2天主讲老师：赵磊

成立公司绩效考核机构，明确实施政策与行动计划，开展系列培训和辅导，制定考核内容与标准，确定岗位及部门KPI指标，设计奖惩机制并与薪酬挂钩，推进绩效考核落地执行并定期评估优化。
股权激励理论视野与方案设计培训班
培训天数：2天主讲老师：卢驰文

中小企业的相当一部分是家族企业，当企业规模扩大时，高管管理能力可能跟不上发展需求，此时需引入专业管理人才或完善培训机制，以提升整体管理水平。
礼赢商运——高端商务礼仪培训方案
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案例：尴尬事小，失标事大——商务礼仪在新常态经济大环境竞争中的重要性。需从立身之本出发，透析礼之应用价值。单元一探讨区域文化差异，指导精准表达形象；单元二解析商务公务接待礼仪，助力企业提升竞争力。

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