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大客户开发流程培训

专业大客户开发流程培训课程,涵盖客户需求分析、高效沟通技巧、销售策略制定等核心内容,助您快速掌握大客户开发方法,提升销售业绩。适合销售经理、业务开发人员学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    系统掌握客户分层、需求洞察与价值提升三大核心能力,通过数据驱动与精准营销工具,深度挖掘存量客户生命周期价值,提升复购率与客单价,实现从流量思维到存量经营的战略转型,打造可持续增长的第二曲线!
    开课信息:2026年01月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    融合AI技术与教学法,系统掌握AI辅助课程设计、互动内容开发、虚拟授课与效果评估技巧。通过工具演练与场景实操,赋能讲师高效开发场景化课程,提升课堂吸引力与学习转化,打造智能化、互动化的新一代教学体验。
    开课信息:2026年03月27-28日 | 深圳市 2026年05月08-09日 | 深圳市 2026年07月03-04日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    系统教学如何利用AI工具完成微课的快速选题、脚本生成、视觉设计与智能剪辑。通过实战演练,帮助企业大幅降低课程开发成本与周期,提升培训质量与员工学习体验,实现高效能的知识沉淀与传播。
    开课信息:2026年02月04-05日 | 上海市 2026年07月23-24日 | 上海市 2026年11月04-05日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程聚焦真实业务需求,系统教学场景化课程的精准定位、结构设计与效果评估方法。通过案例拆解与实战练习,帮助企业内训师开发紧贴业务、解决实际问题的培训内容,确保每一门课程都能有效赋能绩效提升与行为改变。
    开课信息:2026年05月07-08日 | 上海市 2026年10月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    系统解析从人才画像、渠道筛选到结构化面试、背景调查的全流程数字化工具应用。通过数据驱动与AI技术赋能,提升招聘精准度与效率,降低用人风险,帮助企业构建科学、高效、合规的招聘体系,实现人岗精准匹配!
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    以真实业务场景为蓝本,系统演练项目全周期流程与关键管控工具。强化目标分解、资源调配、风险应对与干系人协同能力,帮助管理者建立可复制、可迭代的项目管控体系,确保复杂任务高效推进与成果精准交付!
    开课信息:2026年12月19-20日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程聚焦企业关键业务流程,系统讲授如何利用数据分析工具诊断流程瓶颈、设计优化方案并建立标准化管理体系。通过方法讲解与案例,帮助企业实现流程效率提升、成本降低与质量可控,推动数据驱动的精细化管理转型。
    开课信息:2026年02月03-04日 | 上海市 2026年07月08-09日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
    开课信息:2026年03月20-21日 | 深圳市 2026年05月15-16日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    掌握客户关怀的含义及实施方法,了解低成本高价值的个性化礼物赠送技巧,学习高价值客户服务的亮点案例,帮助客户经理形成个人特色服务策略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    我们卖的是差异化产品与优质服务,在众多行业对手中脱颖而出。目标客户群需精准定位,重点开发大客户,运用SPIN顾问式销售策略,制定针对性销售谋略以应对客户选择增多的挑战。
  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    成功的案例各有方法,赢得客户信任是关键步骤;失败往往因未获信任就急于销售。赢得信任需真诚沟通、兑现承诺并解决痛点。当客户主动咨询、复购或转介绍时,便证明信任已建立。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    高绩效团队管理篇重点打造团队战斗力,下篇客户开发篇聚焦天龙八步管心态,涵盖高绩效团队的7种心态塑造。同时强化营销人商务礼仪与职业形象,通过晨会周会实战演练及案例互动,系统提升团队业务能力与职业素养。
  • 培训天数:1天 主讲老师:田牧
    手把手教你建立情报信息系统,精准发展内线和教练,实时监控客户及竞争对手动向,便于及时采取应对措施。遇到难题时教练可出谋划策,确保销售工作始终占据主动。
  • 培训天数:1天 主讲老师:田牧
    让客户外围和内部人员帮忙引见客户高层,确保及时见面;拜访前做好调研、准备和规划,准确回答客户关注的问题,回应高层关切,建立专业形象。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    损失和收益的合理配置需结合语义效应调整客户心理预期,例如强调收益而非损失。销售技巧应聚焦客户需求,用积极语言增强说服力。评估模式需区分商品档次:高档品侧重价值与体验,中低档品突出性价比与实用性。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    本课程针对高层营销中客户突破难的痛点设计,以下楼式营销和双螺旋法则为核心,分享突破决策层、破解高层诉求、有效沟通、创造客户价值及突破关键人的实战策略与方法。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    在大客户群中建立并维护长期的认知价值和品牌偏好,通过持续交流与深度互动提升大客户对品牌的认同感和忠诚度,最终实现客户满意度最大化。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    本课程从宏观层面系统解析影响政府、国企和民企大客户成交的关键决策角色,涵盖情报网络布局、关键人突破、识局与破局等维度,为学员提供大客户战略布局的实战方法论。

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