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工厂成本计算培训

专业工厂成本计算培训课程,帮助企业掌握精准成本核算方法,优化生产流程,降低运营成本。适合制造业财务、管理人员学习,提升企业成本管理效率。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法,涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容,帮助企业降低设备故障率,延长使用寿命,实现降本增效的生产目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    让学员熟悉检修通用类危险源和事故的分类 让学员了解设备电气检修失效分析和安全抵御失效系数 让学员了解大、小修及缺陷处理作业危险源和风险的识别、分析、评价、处理及控制实施。
    开课信息:2025年12月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    人效提升,降本增效是企业管理层很关注的一个话题,在业务的发展过程中,企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩,所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。
    开课信息:2025年12月03-04日 | 深圳市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统学习4D性格诊断与团队发展工具,掌握知人善用、目标协同、高效沟通与情境领导的核心技能。通过测评解读与案例演练,帮助管理者优化团队氛围,激发成员潜能,构建凝聚力与战斗力兼备的一流团队。
    开课信息:2025年11月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    作为库存管理相关人员,应具备哪些专业技能,快速且准确地诊断库存现状,以便及时发现库存问题并解决问题;作为库存管理相关人员,应具备哪些专业技能,维持健康合理的库存水平,以便有效地支撑公司业务发展。
    开课信息:2025年04月12-13日 | 深圳市 2025年06月14-15日 | 广州市 2025年08月16-17日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于国内外过程安全管理(PSM)体系要素管理要求,深入讲解基于风险的MOC(变更管理)原理和实施落地最佳实践,结合丰富的事故案例学习、互动讨论和实战练习,全面提升企业风险管控能力。
    开课信息:2025年12月03-04日 | 苏州市

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    长期专注于精益管理与丰田模式TPS在中国企业的应用与实践,持续在企业变革和提升中创新,提出HLEAN SYSTEM幸福高效企业运营系统,助力企业实现可持续增长。
  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
    基于单元生产进行合理的PFEP零件规划,建立零件超市和POU物料使用点,精准设计配送路径和物流工具,应用看板拉动系统,实现高效物料流动与精益化生产管理。
  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
    精益的本质在于行而非仅知,学习的本质在于知悟行而非仅听。本课程将精益理念、工具与案例、沙盘演练结合,让学员在知行合一中深化理解,在实战中掌握精髓。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴经理
    本课程融入企业精益转型的实践经验,从组织设计、变革管理和行为模式转变切入,深入解析精益转型核心要素,帮助学员掌握推动企业持续改进和卓越运营的方法论与技能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴经理
    两位实践顾问讲师分享精益管理成功实施的落地方法,以及如何通过精益促进效益提升。您将掌握系统化推进精益管理的技巧,包括精益人才培养,助力企业持续改进与高效发展。
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  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
    现场的核心是行动和执行,本课程通过大量案例展现一流的目视管理现场,旨在启发学员并提供参考构架,帮助解决不同现场的具体问题,使学员快速掌握实用技能并灵活应用。
  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
    任何企业,无论制造业还是服务业,管理层要达成业绩增长和利润提升,或缩短新产品开发时间,最有效的方法是优化流程、提升团队协作效率,并借助数字化工具实现精准决策。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
    本课程专为企业高层管理者及新管理技术倡导者设计,特别适合主导精益管理导入与实施的中高层管理人员,基层实践者不适用。

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