从采购总成本分析入手,拆解供应商报价逻辑与价格水分识别方法。通过实战谈判模拟,掌握开局、中局、收局三段式博弈技巧,涵盖让步策略、底线设定与关系维护,帮助采购人员在不伤合作关系的前提下实现实质性降本。
开课信息:2026年09月02-03日 | 北京市
从现场浪费识别入手,系统拆解动作经济原则、线平衡分析与快速换模等精益工具。通过实战案例与现场演练,帮助班组长与生产主管找到不花钱或少花钱的效率提升切口,用改善代替投入,让产线在不增设备的情况下释放产能
开课信息:
本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法,涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容,帮助企业降低设备故障率,延长使用寿命,实现降本增效的生产目标。
开课信息:2026年08月24-25日 | 苏州市
从价值流图绘制入手,系统拆解工厂全流程中的增值与非增值活动。结合IE七大手法与动作经济原则,帮助生产管理者识别浪费根源、优化产线布局、缩短制造周期,实现从局部改善到系统革新的精益升级。
开课信息:2026年09月03-04日 | 上海市
2026年10月15-16日 | 北京市
2026年11月27-28日 | 深圳市
通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
开课信息:2026年09月11-12日 | 北京市
2026年10月23-24日 | 广州市
让学员熟悉检修通用类危险源和事故的分类 让学员了解设备电气检修失效分析和安全抵御失效系数 让学员了解大、小修及缺陷处理作业危险源和风险的识别、分析、评价、处理及控制实施。
开课信息:2026年09月21-22日 | 苏州市
本课程萃取华为等标杆企业采购管理精髓,结合本土实践,系统讲解采购组织、流程与IT设计。通过实战案例与角色演练,助您掌握供应商管理全流程,提升采购效能,实现学以致用。
开课信息:2026年10月16-17日 | 深圳市
2026年12月11-12日 | 苏州市
制造企业面临原材料上涨与售价下滑的双重压力,全流程成本管理成为核心竞争力。本课程系统解析作业成本法、矩阵模型及估时分析法等工具,帮助企业精准核算产品成本,识别盈利短板,实现从核算到优化的闭环管控。
开课信息:2026年09月11-12日 | 深圳市