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店铺终端业绩提升专题

本专题汇聚与店铺终端业绩提升相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及店铺终端业绩提升的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

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  • 本课程围绕绩效管理体系设计展开,系统讲解人力资源部门推行绩效管理所遇到的三大难点:思想问题、绩效制度、绩效合同,讲解每一个环节所使用的工具、方法与难点的解决方案。
    开课信息:2022年07月15-16日 | 广州市 2022年08月12-13日 | 北京市 2022年09月16-17日 | 上海市
  • 课程目标:掌握新客户开发的精髓和技巧,学会运用新客户开发提升产品的销售业绩,课程大纲:需要明白的一件事,课前调查与模拟拜访。
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  • 了解薪酬设计的框架,重点学习职位评估,薪酬调查,带宽设计,固浮比设计,提成制,奖金制,项目制奖金,年终奖设计,薪酬调整,薪酬分析的的原理,工具,方法以及不同设计思路的优缺点。
    开课信息:2022年07月15-17日 | 广州市 2022年08月12-14日 | 北京市 2022年09月16-18日 | 上海市
  • 1、企业现金流量的构成 2、现金的来源与运用 3、经营现金流量净额与净利润1、负债的财务杠杆作用 2、投资评价的两个层次
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  • 第一章 找准目标---锚定客户,服务营销才有意义第二章 理清机制---服务营销必须做好这四力第三章 笃定方向---服务营销落地的行动指南
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  • 掌握帮顾客省心,持续变美的衣橱托管服务技术,打造一套“强价值链接”营销模式,实现深度锁客,精准营销和高频复购。没有成功的企业,只有时代的企业。与时俱进,才不会被市场淘汰。
    开课信息:2022年11月15-16日 | 广州市
  • 通过实操练习,让学员真正学会需求分析和计划制定的技巧如何应对这种变化?这一章节的内容将给你提供耳目一新的解决方案和工具。
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  • 决战终端:店面业绩快速提升训练营 课程背景: 企业商家一方面要“翻一番”,店长导购一方面“不作为”,请看每天发生在专柜的那些事儿吧: “请随便看看”其实就是在赶顾客出门; “喜欢的可以试一下
  • 课程收益:提升终端业绩,推动品牌利润提高,增强品牌知名度及竞争力,是品牌经营的最终目的。本课程通过对影响业绩因素的客观分析,发掘影响业绩的潜在因素,并区分主次,提供店铺应对的调整策
  • 第一章: 商品的视觉化表现 1、营造品牌的魅力 品牌的定位与定调 2、服饰商品基础陈列规范与原则 3、服饰商品搭配技巧与原则 4、多元化组合的商品展示陈列技法 5、商品的分类与分配 第二章
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  • 课程大纲] 第一篇理念与心态篇 模块一、“我看终端“——终端销售的意义 1、3G终端发展竞争态势 2、“我看终端” 3、终端销售知多少模块二、销售心态与销售礼仪 1、销售心态——
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  • 课程背景: 随着移动互联网的发展以及智能终端的普及,流量经营已经成为三大运营商的战略重点,移动互联网带给手机用户新的体验

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  • 基于购买者洞察的结论以及品牌建设的原则,提供思路和方法帮助企业解决如下问题: 如何高效率的制定促销计划? 如何利用有限的促销费用实现生意目标? 如何组织促销计划管理,避免执行中出现问题? 如何
  • 为什么取得如此成功?成功的关键是什么? 在过去成功的关键要素中,哪些能持续使企业获得成功?哪些已成为持续成功的障碍?
  • 关键业绩指标是... 对公司战略目标的分解,并随公司战略的演化而被修正 能有效反应关键业绩驱动因素的变化的衡量参数 分定量指标和定性指标两大部分。其中定量指标部分包括财务指标和服务/经营运作
  • 现场导购的重要性 良好的促销服务可以使顾客作到以下三点: “顾客重复购买、顾客相关购买、顾客推荐购买 ” 著名的销售数字法则:1:8:25:1,即影响1名顾客,可以间接影响8名顾客,并使25名
  • 企业员工跳槽的原因 一、 企业制度不规范,管理不善; 二、 直接领导的各种因素; 三、 工资收入低,福利差; 四、 工作压力大; 五、 个人才能无法发挥,升职无望; 六、 老员工多,同

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