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员工综合素质塑造培训

专业员工综合素质塑造培训课程,涵盖沟通技巧、团队协作、职业素养等核心内容,助力企业打造高效能团队,提升员工职场竞争力与个人成长。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市 2025年12月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3880
    认识到自己在企业中重要的作用和地位,清楚自己的角色,承上启下、并清楚知悉工作职责,学会运用时间管理方法,列清单、排优先、抓重点,学会一日管理方法,班前准备、班中控制。
    开课信息:2025年06月02-03日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    对于车间主任及比班组长高一级的主管是修炼篇,本课程就是帮助从技术转型管理的各级生产主管如何学会教练技巧,从而提升管理效能,建设优秀班组,实现一流现场,提升其综合职业技能。
    开课信息:2023年07月22-23日 | 北京市 2023年10月21-22日 | 天津市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?如何实现个人与企业的共同成长,成为双方亟待解决的核心问题。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 广州市 2025年05月30-31日 | 广州市 2025年07月04-05日 | 广州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2280
    将领导管理上司下属同事有效结合,将人性性格行为经历有效结合,将古代与现代国内与国外东方与西方有效结合,因为万事是互相效力的,厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!
    开课信息:2025年06月14-14日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1880
    职场环境正经历前所未有的变革:人机协作成为常态、工作节奏加快、远程办公普及,这些变化在提升效率的同时,也加剧了员工的心理压力与情绪波动。心理健康问题已成为企业人才流失、生产力下降的重要隐患。
    开课信息:2025年04月11-11日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    课程当中我们会安排主管学习一定的心理学知识,这些内容会帮助我们的主管从更为本质的角度去了解,人的心理状态的深层的本质和寻求个性化的解决方案。
    开课信息:2024年04月10-11日 | 上海市 2024年08月14-15日 | 上海市 2024年12月19-20日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    在客户不在场时更换电能表引发拒缴电费投诉,按四阶段处理:先致歉并倾听诉求,再核查换表流程合规性,协商解决方案如补发通知或减免费用,最后跟进回访。沟通时保持礼貌,解释换表必要性,提供凭证,强调配合义务,引导依法解决争议。
  • 培训天数:1天 主讲老师:郭宾
    学习商务礼仪可以提升职业能力,外塑形象,内强素质,通过有效沟通与交流,为客户提供优质服务体验,赢得客户认可并促进公司发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    蜕变成为杰出的职业化企业人需要理解职业化的真正保障。首先要认知自我,明确个人价值、工作目标与成长方向。其次要让员工清晰思考工作的意义、服务对象以及高效工作的方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    本课程深入剖析中层干部的多个角色,传授实用的管理技巧,帮助学员将所学应用于实际工作。同时培养学员积极向上的工作态度,提升团队协作效率,增强领导力与执行力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李爱军
    认识执行不利的障碍,讲解执行能力的关键方面,包括工作技能、处事技巧、办事方法、工作流程和协作意识,提升执行效率。结合案例强化问题分析与解决能力,确保理论落地,全面提升个人与团队执行力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李爱军
    对职业的技能、形象、心态、道德等方面进行系统学习,有助于理解社会发展和企业竞争对工作者的高标准要求,增强自我发展意识,从而适应职场环境,实现个人与企业的共同成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:汪韦伯
    课程教学大纲一、组织分工与协作:制定共同的组织目标与发展规划,明确成员职责与阶段性任务;通过模拟经营练习分工模式与方法,培养团队协作与资源调配能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈伟锋
    在企业运营管理中,职业化贯穿组织和人际关系,既是员工的缓冲器和助力器,也是企业发展的关键因素。它提升员工满意度和凝聚力,直接影响团队协作效率与企业文化塑造,需要管理者持续重视和培养。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    根据实际情况和条件判断是否开展导购员培训,并与代理商或其操盘手就工程进度、隐性渠道质量、终端形象、导购员沟通及物料库存检查情况进行汇报和沟通。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    开篇案例:经销商心中的业务员是个什么样子。一、营销人员的职业心态:1、积极的心态;2、主动的心态;3、空杯的心态;4、双赢的心态;5、学习的心态;6、坚韧的心态。

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    IPA国际注册认证

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    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士;

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    企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首

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    高级咨询顾问,硕士,高级工程师。曾经在中国石化集团

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    【汪韦伯】(Wong Wilber) 高级沙盘模

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    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居建材营销策

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    田茗文 擅长领域:经营管理

    体验式培训教练 员工素质提升训导专家 从事咨询培