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集团大客户经理培训

专业集团大客户经理培训课程,涵盖客户开发、关系维护及谈判策略等核心技能,助力提升业绩与客户满意度。实战案例教学,资深导师指导,为企业培养高效大客户管理人才。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力!从法规合规到风险评估,从应急管理到持续改进,全面提升EHS实战技能。学习如何高效执行安全标准、预防事故、优化管理体系,打造更安全、更合规的工作环境!
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 北京市 2025年08月29-30日 | 广州市 2025年09月26-27日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    从道法术三个维度出发培养统筹全局的思维,从角色、资源、沟通、教练、激励、文化六项能力精进,就能快速有效构建区域经理的岗位胜任力,获得强有力的业务推动赋能,进而突破经营业绩瓶颈。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 广州市 2025年10月23-24日 | 广州市 2025年12月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥5800
    以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式,深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成为客户心目中拥有高度职业素养的专业培训讲师。
    开课信息:2024年03月28-29日 | 深圳市 2024年04月18-20日 | 深圳市 2024年05月23-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    随着企业的不断发展壮大,培训承担着人力资源发展“选育用留”中关键的“育”的角色,这部分工作已经越来越被认可和重视,越来越多的企业开始建立自己的企业大学,打造学习型组织文化。
    开课信息:2024年04月12-13日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    本课程从宏观层面系统解析影响政府、国企和民企大客户成交的关键决策角色,涵盖情报网络布局、关键人突破、识局与破局等维度,为学员提供大客户战略布局的实战方法论。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张萍
    财务资金安全的内涵与意义在于保障企业资产完整,防范资金风险。资金安全与企业盈利相辅相成,稳健的资金管理为持续盈利奠定基础。人员素质管理是关键,需提升专业能力和责任意识,从而夯实资金安全管理的基础。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    课程目标:明确主管的管理职责与角色定位,树立正确管理意识与心态,掌握管理框架与工作重点,提升团队协作效率与领导力水平,促进组织与个人共同发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蔡林
    本课程重点培养高绩效中层管理者,讲授团队建设、目标管理、沟通协调等核心技能,帮助学员提升领导力与执行力,带领下属实现企业目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈小姐
    随着企业的不断发展壮大,培训发展日益受到重视,成为人力资源管理中选育用留的关键环节。越来越多的企业建立完善培训体系,以提升员工能力并增强组织竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙晨
    当今时代供过于求和同质化竞争成为行业常态,产品力是企业的核心竞争力。企业需聚焦用户需求,通过差异化设计和技术突破构建护城河,同时优化供应链以提升迭代效率,持续创新才能赢得市场。
  • 培训天数:2天 主讲老师:汪韦伯
    本课程通过强化部门负责人和各级经理在绩效管理中的核心职能,提升人力资源工作成效,推动企业战略目标实施,为经营发展提供关键支持。
  • 培训天数:2天 主讲老师:汪韦伯
    市场分析技术涵盖需求与行业产能分析、客户盈利性与满意度管理、战略营销中的财务管理,以及竞争格局评估与风险控制策略,形成完整的商业决策支持体系。
  • 培训天数:1天 主讲老师:隋继周
    本课程为中高层职业经理人提供为期一天的领导力培训,聚焦团队领导、沟通、谈判、演讲及会议四大主题,通过系统化模块提升实战能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:隋继周
    帮助项目经理深刻理解、快速掌握并熟练运用核心软技能,有效推动项目的范围、进度、质量、成本、资源及风险管理,确保项目目标顺利达成。

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    诸强华 擅长领域:市场营销

    工业品实战营销专家/政府项目营销专家 专注于工业

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    张萍老师的介绍 Ø26年大型企业财务高管经历,先

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    蔡林 擅长领域:企业战略

    企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首

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    隋继周 擅长领域:项目管理

    MBA,高级工程师,北京市评标专家,国家外国专家局

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    郑秀宝 擅长领域:企业战略

    郑秀宝 行为领导力专家 北京师范大学应用心理学

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    陈亮 擅长领域:仓储物流

    教育背景与资质 香港中文大学、清华大学 物流与供

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    刘易 擅长领域:团队管理

    实战经验: 1、十年企业管理培训咨询行业经验;