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工作改善与问题解决培训

参加我们的工作改善与问题解决培训,学习高效的问题分析与解决技巧,提升团队协作与创新能力。适合企业员工与管理层,助力工作效率提升与持续改进。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程专为企业核心人才和业务骨干打造,通过体验式训练、案例实战和结构化工具,帮助学员掌握创新方法论、提升实际业务突破力。课程适配多行业、跨岗位混合型学员,既能满足个人成长也能反哺组织目标。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 深圳市 2025年09月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程站在学员视角,以轻松愉快的氛围,采用了密集的模块化案例和“加速奔跑”的授课模式,拒绝枯燥,拒绝学术化,同时对学员随机提出的问题和需求予以充分的尊重,可随时采用插入式的实例模块来快速解答。
    开课信息:2025年09月26-27日 | 深圳市 2026年01月16-17日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效,从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能,从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪。
    开课信息:2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧,与专家共同剖析绩效管理常见误区及应对策略,通过实战案例解析与互动演练,帮助学员快速提升绩效管理实战能力,实现企业目标高效达成。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程将从日常管理案例入手,帮助管理者理清思维路径,制定出不同情景下不同的管理决策和行为,帮助管理者理清自己的管理行为路径并不断优化迭代。
    开课信息:2025年08月23-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    课程背景:OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。
    开课信息:2025年08月28-29日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
    本系列课程标准版为10天(每天6小时),含5个课程(每个2天)。可系列或单课学习,企业定制内训时可根据需求调整时长和内容,灵活满足学员需求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握GE群策群力的作用及核心目的,针对业务问题从五方面推动组织发展:关注延伸性、开发系统思想、鼓励横向思考、赋予实权责任、加速周期变化与决策,从而提升整体效能与应变能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    找出现场问题重点方向的大技巧;运用工作抽样法进行稼动率分析的程序(实例);非稼动的要项与解决对策。这段描述完整,无需修改。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈伟锋
    企业的运营与发展是持续解决问题的过程,其效果直接影响企业效益。解决问题不能仅依赖经验或直觉,而需运用系统思维、科学方法和持续优化,才能实现高效决策与长远发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    绩效是企业发展的关键,缺乏绩效将导致企业难以生存甚至倒闭。若绩效未达标,需通过数据分析、员工反馈和流程审查等方法精准识别短板问题,进而针对性改进以提升绩效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
    找到真正的问题并明确核心痛点;设定清晰可衡量的目标;研究可行方案并评估风险;制定行动计划,分解任务并分配资源;建立反馈机制,持续监控优化调整。
  • 培训天数:2天 主讲老师:高小姐
    TWI是监督者和车间主管必备的基础培训课程,专为生产一线主管设计,具有成熟、简单、实用、高效的特点,被誉为全球最优秀的培训体系之一。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈老师
    部门经理如何进行本部门目标分解?如何通过绩效考核推动目标落地?本课程从目标制定、绩效管理及模拟推行等角度深入讲解,帮助学员掌握目标分解与绩效落地的核心方法,解决实际管理难题。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    本课程通过讲师讲解和学员亲身演练,结合问卷填写的启发,帮助学员理解时间定义,识别生活中的时间杀手,掌握简单实用的时间管理技巧,从而提升工作效率。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    掌握行动学习的来源、特点及流程,理解其六大核心要素和角色作用。学会运用行动学习工具,制定实施方案并推动项目开展,确保学习与实践有效结合。

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    周希奇 擅长领域:团队管理

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    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

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    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师 中国企业

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    李见明 擅长领域:生产管理

    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询师(CMC

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    曾子熙 擅长领域:个人技能

    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士;

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    本人从事人力资源工作多年,做培训行师也有多年,主要

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    周太平: 湖南人,开朗进取, 从事管理咨询,服

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    李行思 擅长领域:人力资源

    儿童OT职能治疗师 国家二级心理咨询师 高级感