系统拆解生产企业的料、工、费及隐性成本构成。通过价值流分析与改善工具应用，精准定位浪费源，掌握从设计、采购、制造到库存的全链路降本实战方法，构建数据驱动的成本管控体系，实现盈利能力实质性提升。
开课信息：2026年05月22-23日 | 深圳市
2026年07月24-25日 | 深圳市
2026年11月13-14日 | 深圳市
系统讲解现场效率提升与成本控制方法，涵盖标准工时、单件流、SMED快速换模等核心改善工具。通过模拟演练与制造业案例，帮助学员掌握流程优化、产线平衡及动作经济原则，实现生产效率最大化与运营成本有效降低。
开课信息：2026年04月24-25日 | 广州市
为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验，掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法，掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
开课信息：2026年04月24-25日 | 深圳市
PMC精细化运营，课程深入解析预测准确性提升、库存周转优化及跨部门协同机制。结合电商、制造等行业案例，强化学员在计划排程、应急响应及系统建设方面的实操能力，实现端到端的供应链高效协同。
开课信息：2026年08月20-21日 | 上海市
2026年11月19-20日 | 上海市
2026年12月17-18日 | 深圳市
主生产计划、物料需求计划、库存控制与生产进度管控五大模块。通过工具应用与案例推演，帮助企业实现产销协同、降低库存成本、提升交付准时率，打造高效敏捷的生产运营体系，支撑企业快速响应市场与竞争力提升！
开课信息：2026年07月30-31日 | 上海市
2026年11月16-17日 | 杭州市
聚焦跨部门沟通壁垒与协作障碍，通过流程优化、共识建立与冲突管理实战方法，打破信息孤岛。运用协同工具促进目标对齐与行动一致，构建敏捷响应、无缝衔接的协同网络，有效提升组织整体执行力。
开课信息：
通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析，展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验，为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
开课信息：2026年04月24-25日 | 广州市
系统讲授从市场洞察、目标设定、策略规划到预算分解的年度营销计划制定全流程。通过实战案例与追踪工具，确保策略有效转化为具体行动，掌握过程管控与动态调整方法，驱动营销目标的高效达成与资源最优配置。
开课信息：2026年04月25-26日 | 广州市
