欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

高效生产与成本控制培训

掌握降本增效的实战方法论!本培训深度解析高效生产流程优化与精准成本控制策略,结合智能工具与精益管理,帮助企业构建可持续的成本优势。通过案例拆解与工具演练,助力团队提升30%运营效率,实现质量、效率与利润的同步增长。立即开启您的精益变革之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统拆解生产企业的料、工、费及隐性成本构成。通过价值流分析与改善工具应用,精准定位浪费源,掌握从设计、采购、制造到库存的全链路降本实战方法,构建数据驱动的成本管控体系,实现盈利能力实质性提升。
    开课信息:2026年11月13-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    运用最佳的动作作业方法,使人员、机器、工具、物料有效运作,能极大的提升运作效率,降低制造成本,缩短交货时间,增强产品质量,从而提升企业的利润!
    开课信息:2026年10月29-30日 | 合肥市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    制造企业生产计划与物料控制面临多系统协同难题,本课程系统构建PMC智能中枢运作机制。通过AI负荷预测及齐套分析技术,帮助企业建立从订单到交付的数据驱动闭环,提升计划准确性与物料齐套率。
    开课信息:2026年10月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    PMC精细化运营,课程深入解析预测准确性提升、库存周转优化及跨部门协同机制。结合电商、制造等行业案例,强化学员在计划排程、应急响应及系统建设方面的实操能力,实现端到端的供应链高效协同。
    开课信息:2026年11月19-20日 | 上海市 2026年12月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    制造企业供应链优化需精准的需求预测与物料控制体系支撑。本课程系统解析S&OP协同机制、MRP运行逻辑及库存控制方法,通过预测模型、供应策略等工具,帮助企业构建从销售预测到生产执行的闭环计划系统。
    开课信息:2026年11月19-20日 | 上海市 2026年12月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    主生产计划、物料需求计划、库存控制与生产进度管控五大模块。通过工具应用与案例推演,帮助企业实现产销协同、降低库存成本、提升交付准时率,打造高效敏捷的生产运营体系,支撑企业快速响应市场与竞争力提升!
    开课信息:2026年11月16-17日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
    开课信息:2026年10月23-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    工业品企业面临获客成本攀升、线索转化率低等挑战,精细化线索管理成为破局关键。本课程系统构建客户画像模型、内容孵化体系及数据驱动优化闭环,帮助企业从广撒网转向精养殖,实现营销ROI可持续提升。
    开课信息:2026年10月23-24日 | 深圳市 2026年11月06-07日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:赵智平
    课程介绍:讲解不同工厂布置形态及其演变至精益生产厂房布置的过程,结合价值流管理与限制理论(TOC),以实现工厂盈利为目标,优化生产流程并提升整体效益。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    对制造业而言,五花八门的制造成本让老板深感头痛。成本控制的重要性从未如此凸显,利润往往从细节中挤压而出。失去成本优势意味着被市场淘汰,尤其在当前激烈竞争中,它直接关乎企业生存发展的命脉。
  • 培训天数:2天 主讲老师:段富辉
    课程大纲: 第一讲: 我们面临的企业经营管理环境:第一节: 经营战略定位不清晰;第二节: 经营战略与管理策略相脱节;第三节: 管理策略与管理流程相脱节;第四节: 管理细节规范不能有效执行;第五节: 组织架构与战略目标不匹配。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    生产成本指生产过程中消耗的资源总和,包括直接材料、人工及制造费用。成本意识是员工对成本控制的自觉认知,需通过培训强化。生产绩效管理是通过指标评估生产效率,与考核不同在于侧重过程改进而非结果评价,关键业绩指标系统能精准量化绩效目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    研发质量管理概述及质量问题案例分析与研讨涵盖现代质量观、传统与现代质量观的对比、质量控制与改进的区别、质量管理体系标准要求,以及典型质量问题的根本原因分析。内容完整,无需修改。
  • 培训天数:2天 主讲老师:申明江
    仓储或配送中心是企业供应链的关键枢纽,其运作绩效直接影响供应链整体表现和客户体验。在产品生命周期缩短、市场需求多样化的趋势下,智能化升级成为企业提升仓储效率与准确性的核心竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    高效管理与自我控制需嬉笑怒骂直指要害,鞭辟入里切中问题。亡羊补牢刻不容缓,鲜活案例发人深省。唯有知行合一才能破局重生,唯有刀刃向内方可脱胎换骨。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    如何制订生产计划和物料部门目标,提高出货质量与计划达成率,有效控制生产物料,降低库存并优化管理,同时提升计划和物控人员执行力,是企业亟待解决的关键问题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    制定和规划物料计划需明确目标与流程,综合考虑需求预测、库存控制、损耗计算及供应商分类管理。核对物料规格型号与数量,优化ABC分类,确保供应高效稳定,同时建立应急机制应对突发情况。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    课程目的:1.掌握注塑成形参数调整技巧及不稳定原因分析;2.学会设定最稳定生产条件以减少调机次数;3.应用四角窗口技术寻找最佳成形参数;4.通过工艺优化策略提升生产效率和产品良率。

相关培训师

  • 赵智平
    赵智平 擅长领域:生产管理

    台湾实战生产管理专家赵智平老师,《精益TOC实务指...

  • 段富辉
    段富辉 擅长领域:企业战略

    个人荣誉:曾任富士康科技集团(深圳)有限公司副总经...

  • 申明江
    申明江 擅长领域:仓储物流

    采购物流供应链实战管理专家,曾任信义汽车玻璃供应链...

  • 李文发
    李文发 擅长领域:生产管理

    著名采购/物流/供应链管理品牌专家。专家背景:武汉...

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理,国家高级企业培训师,中国企业实战...

  • 黄孝洋
    黄孝洋 擅长领域:生产管理

    拥有17年纵深行业积淀,横跨央企生产一线、安全管理...

  • 曾江涛
    曾江涛 擅长领域:企业战略

    综合背景:知名实战派企业管理专家,中国十大管理培训...

  • 李晨东
    李晨东 擅长领域:市场营销

    盛世天下健康咨询高级顾问/合伙人,南开大学戈德学院...