您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 制造业卓越品质管理

制造业卓越品质管理专题

本专题汇聚与制造业卓越品质管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及制造业卓越品质管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

学德鲁克：卓越管理者的五项任务（管理实践篇）￥58002天
本课程依据德鲁克经典管理思想，围绕管理者的五项工作，结合老师十几年的管理实践所设计的管理课程，不仅帮助管理者打通了心智和认知，而且帮助管理者接受训练后能够知行合一，由内而外的提升管理技能。
开课信息：2025年09月12-13日 | 深圳市
TQM全面质量管理与品质零缺陷￥46802天
通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的必要性，通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能，全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想与本质。
开课信息：2025年06月27-28日 | 深圳市 2025年10月24-25日 | 深圳市
卓越的客户服务理念与技巧￥22801天
能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理的技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧; 参与公司服务管理与创新，设计各类个性化服务举措，全方位提升客户满意度。
开课信息：2025年05月24-24日 | 上海市
制造业新产品导入与NPI实务￥43802天
本课程基于老师在著名外资企业中9年的产品项目和NPI经验，所有案例都是实际案例，课程内容独到实用，非常具体，技术与管理手段并重，融合了欧美研发制造企业领域先进和简洁明确的项目路径与工具方法。
开课信息：2025年08月22-23日 | 深圳市
卓越的客户服务技巧训练￥40002天
能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧; 参与公司服务管理与创新，设计各类个性化服务举措，全方位提升客户满意度。
开课信息：2025年06月27-28日 | 上海市 2025年08月20-21日 | 西安市 2025年10月23-24日 | 上海市
打造卓越的领导力￥38001天
课程亮点：将生活工作人生有效结合，将态度行为结果有效结合，将浅层表层深层有效结合，将领导管理上司下属同事有效结合，将人性性格行为经历有效结合。
开课信息：2025年06月21-21日 | 上海市

相关内训课程

时长主讲老师

制造业危险化学品管理2天祝成军
危险化学品的分类及危害 1.1危险化学品的分类 1.2有毒化学物质进入人体的途径 1.3有毒化学物质对人体的危害 1.4化学品的状态 1.5事故案例：正己烷事件
高管卓越组织力组织管理战略组织人才变革2天刘成熙
掌握从战略目标到面向客户的组织能力，洞察市场，制定战略目标，学会业务设计；提升面向客户的科学组织设计与无边界管理，提升组织协同能力；掌握从组织能力到关键岗位、关键人才布局，识别出关键岗位。
目标导向的卓越团队管理模式2天刘成熙
制度是理性的，心态是抽象的，如何使工作者拥有持续正向思考的工作态度，而形成积极的团队工作意识，以面对所有竞争与波折，是银行网点经理工作者持续努力学习的方向。
卓越有成效的管理者2天曾子熙
并结合我们目前在企业管理过程中遇到一些问题进行探讨和，学习重要管理任务，使管理者在时间管理、创新、决策、人事等方面提高工作绩效，帮助管理者成为机构所需要的、能够完成“非同寻常任务”的“寻常人才”。
新思维模式_打造卓越管理者2天高洪波
针对学员关心的具体问题，现场交流，有针对性作出咨询、诊断和解答，帮助学员切实解决当下工作中遇到实际问题，厘清思路，提高管理能力，做到“带着问题来、装着答案回”，彰显本课程独有的高维投入产出效应。
卓越经理人管理技巧2天黄立欧
1、凡事事必躬亲、亲力亲为 2、惯与对员工发号施令 3、忽视对员工成长的关注 4、缺少沟通的员工管理 5、走过场的绩效考核
卓越管理者的五项修炼2天周希奇
（1）理解整体目标与个体目标的关系（2）用SMART法则制定团队目标（3）从4个维度检验拟定目标是否合理
卓越班组长管理技能提升2天李见明
如何进一步加强班组长的培训学习，使班组长具备系统的管理和领导能力，提升基层管理绩效，已成为企业现场管理的当务之急。通过培训和学习，不断提高企业班组长的综合管理素质
卓越管理者的修炼2天胡凤芩
以全球管理干部培养的最前沿研究成果为基础，凭借深厚的东方哲学功底，在管理学界探索十余年，在超过15万的大型企业的企业大学扎根实践过，在国有连锁的各大企事业单位实操过，更是各个小企业送管理人员外出学习的
中高层角色认知与卓越关系管理2天常亮
中高层经理人领导力的首要问题是角色问题。经理人领导与管理能力系统性构筑的全部依归在胜任自己的角色，实现组织愿景和阶段目标。

相关培训资料

制造业中之物流管理困境与解决途径
前言物流(管理)的意義及背景物流之範圍製造業最常遭遇之物流相關問題與解決途徑資材(原物料)物流方面生產(在製品)物流方面銷售(完成品)物流方面主要物流趨勢與相關之重要課題
品质管理基础知识
作为经营的基本方针的品质管理工作目的是满足用户对商品高性能、高信任、高安全度的要求，以最经济的生产方式，合理的经营思路，实现丰富社会生活为己任。品质管理体系确立和实施（1）管理体系应遵循ISO
品质管理与技术
质量的定义它的精神内涵是要〝符合规格及客户需求〞，而此需求应以客户满意为前题。依照ISO 9000质量字汇的定义：「质量」是产品或服务之特征与表象的整体表现，藉以满足潜在或显在的需求。
品质成本管理
一种无形的质量成本,经常被称为“隐性质量成本”。一些公司使用一种“多因子分析”方法来测量故障成本和“实际故障成本”之间的关系。最重要的无形质量成本是质量问题和公司运作的延误降低了企业在市场中的
品质管理讲座之一品质意识培训
质量教育是质量管理重要的一项基础工作。通过质量教育不断增强职工的质量意识，并使之掌握和运用质量管理的方法和技术；使职工牢固地树立质量第一的观念，明确提高质量对于整个国家、企业的重要作用，认识到自己在提
品质管理常用工具—统计制程控制
第一部分:控制图 (Control chart) 第二部分:制程能力 (Process Capability) 第三部分:解决问题的方法一、统计过程控制
制程品质管制
1.品質的基本概念 2.制程品質系統介紹 3.制程品質控制要點品質八大要素: Performance(性能), Feature(特點), Reliability(可
品质观念、质量理念
传统质量管理阶段质量检验管理阶段统计质量管理阶段现代质量管理阶段专职检验专职检验的特点是“三权分立” 有人专职制定标准(立法) 有人负责生产制造(执法) 有人专职按照标准
如何成长为卓越现场主管
一、什么是管理二、现场管理的目标及要素三、管理的五大机能四、管理的循环五、管理者的角色扮演及职责定位六、卓越主管的能力素质要求七、如何成长为卓越的现场主管1.计划
品管人员训练手册之品质基础知识
1.產品品質產品品質是指產品從原材料投入到成品產出直至客戶使用後之整個過程中.其結果各項條件是否均能符合/滿足各段落/工序所規定之要求. 2. 工作品質

相关培训师

周庆明擅长领域：生产管理
周庆明江苏省培训师联合会首届理事
刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
曾子熙擅长领域：个人技能
教育背景：澳大利亚南澳大学MBA工商
高洪波擅长领域：人力资源
资深策划家、高维管理专家，W管理模式，熵
黄立欧擅长领域：生产管理
个人资质：CSQ、ASQ双重认证六西格玛
周希奇擅长领域：团队管理
广东培训网资深讲师实战管理共创专家
李见明擅长领域：生产管理
资深咨询培训专家国际认证注册管理咨询
胡凤芩擅长领域：人力资源
企业大学师资培养与课程库搭建专家，速赢商
常亮擅长领域：企业战略
以30年磨一剑的精神，专注于精益领导力与

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号