树立正确的改善意识，破除改善的负影响，梳理现场生产控制的框架与逻辑，深刻理解标准化作业的标准，有效制作标准化作业，掌握现场问题造成的关键因素(不是人而是管理)。
开课信息：2025年06月12-13日 | 苏州市
熟悉各种典型夹紧机构的工作原理及结构，掌握夹具设计的方法和步骤，正确分析与计算定位误差和夹紧误差，确定夹具结构方案、结构尺寸、配合与技术要求，从而合理设计各种相关工装夹具。
开课信息：2025年05月19-20日 | 北京市
了解采购与供应链发展的趋势和现状，了解采购所需要具备的十大采购技术，学会并运用，采购成本分析的五大方法，懂得并掌握，采购成本管理的三大工具。
开课信息：2025年05月22-23日 | 苏州市
人效提升，降本增效是企业管理层很关注的一个话题，在业务的发展过程中，企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩，所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。
开课信息：2025年05月14-15日 | 北京市
2025年06月18-19日 | 广州市
2025年07月16-17日 | 成都市
本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
开课信息：2025年06月17-18日 | 苏州市
2025年08月06-07日 | 上海市
2025年10月27-28日 | 苏州市
课程收益：掌握降低采购成本的五大方法，学会如何编制采购成本的预算方法，学会如何分析供应商们的报价，提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?
开课信息：2025年05月24-25日 | 广州市
2025年06月14-15日 | 深圳市
2025年07月05-06日 | 广州市
