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中层管理才能训练培训

专业中层管理才能训练培训课程,帮助中层管理者提升领导力、团队管理及决策能力。通过实战演练与案例分析,快速掌握高效管理技巧,助力企业人才培养与团队发展。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程融合了当今世界心理学、管理学、组织行为学等多学科的最新成果,从中层管理者的角色定位及所需管理技能,运用沟通技巧、授权技能、激励技术等方式方法,提供从理念到技能的全面训练。
    开课信息:2025年10月11-12日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决,通过本课程的学习,您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略,为职业发展和管理实践提供有力支持。
    开课信息:2025年10月15-16日 | 广州市 2025年11月07-08日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    :国内外安全生产体系运行逻辑,职业健康安全管理体系, 安全生产目标与职责,主要强制培训的内容清单,工贸安全生产标准合规(SH) 特种设备安全管理 ,工业梯台安全管理。
    开课信息:2025年09月22-24日 | 天津市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    采购的专业化水平也在逐渐提升,采购管理的战略与战术层面分离成为未来凸显的趋势,世界分合的不断演进,要求战略采购在组织内部承担更重要的角色。同时,数字化技术的应用将进一步推动采购流程的优化与创新,使采购职能从传统执行向价值创造转型。
    开课信息:2025年10月17-18日 | 广州市 2025年11月21-22日 | 广州市 2025年12月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰,它们仍然散发着光芒与活力,持续为行业发展提供坚实基础与核心价值。
    开课信息:2025年10月10-11日 | 广州市 2025年11月14-15日 | 广州市 2025年12月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的。做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手
    开课信息:2025年10月17-18日 | 北京市 2025年11月20-21日 | 深圳市 2025年12月05-06日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    本训练营聚焦企业管理升级与精益生产实践,系统讲授流程优化、成本控制、效率提升等核心方法,结合标杆企业案例,帮助学员掌握精益工具应用与变革管理策略,推动企业实现降本增效与可持续发展。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    聚焦生产一线,通过场景模拟与实操演练,系统传授风险识别、隐患排查及应急处置等核心技能。帮助安全管理人员掌握标准化作业流程,提升现场安全管控能力,有效预防事故发生。实战教学,即学即用,筑牢企业安全防线!
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:许浩明
    系统的了解管理者应具备的综合知识与技能,培养变革思维和正确职业态度。掌握识别员工状态、差异化领导的方法,提升领导效率。通过案例与工具,增强决策能力和团队协作水平。
  • 培训天数:4天 主讲老师:蔡林
    讲师结合中国人的特质及多年企业管理实务经验,融合管理学、心理学和行为学,开发出适合中国管理者的实战课程,助力提升领导力与团队效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄小姐
    让课程更加贴合企业实际情况,方法技巧经过大量事实验证,实战性强。培训后通过持续练习和运用,能快速提升中高层管理能力。课程注重实操演练与真实案例解析,帮助学员将理论转化为实际管理技能。
  • 培训天数:4天 主讲老师:蔡林
    MTP课程引进国内后,在训练实践中发现原课程内容固定,案例缺乏本土化;授课方式刻板,缺乏趣味性。课程时长紧凑,学员互动不足,难以激发学习兴趣,影响培训效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    中层队伍是火,点燃团队奋斗激情、提高战斗力。中层强则企业强,没有有力的中层队伍,高绩效和高成长只是空谈;若中层能力不足,结果是高层有战略而员工无执行。
  • 培训天数:4天 主讲老师:李丹华
    了解中坚干部的角色职责,建立管理者应有的正确态度与意识,掌握团队运作原则以确保组织高效运行。培养科学思维与实事求是精神,运用有效方法完成任务,提升计划制定与执行能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    本套课程重点讲授中层管理者必备的技能与工作技巧,旨在培养能够理解企业经营理念、高效带领团队实现企业目标的高绩效管理者,提升其中层管理能力与领导水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    很多管理者缺乏清晰的角色认知,比如如何面对上级、同事和下属,如何从技术或业务转型为管理者,以及如何调整思考方式以适应新任务。这些问题普遍存在,需要系统性地解决。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    从技术和业务干部转型到管理型干部,需要从执行思维转向战略思维,关注团队协作和资源整合,提升全局视角和决策能力。中高层管理者的思维转型缺乏系统指导,需加强教练和引导以更好适应新任务。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
    中国企业的中层经理执行能力不足的原因包括:缺乏系统的管理技能培训,导致基础能力薄弱;已掌握的管理技能未能转化为行为习惯;部分人职业规划模糊,工作动力不足,进一步削弱了执行力。

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