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中层管理才能训练培训

专业中层管理才能训练培训课程,帮助中层管理者提升领导力、团队管理及决策能力。通过实战演练与案例分析,快速掌握高效管理技巧,助力企业人才培养与团队发展。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程融合了当今世界心理学、管理学、组织行为学等多学科的最新成果,从中层管理者的角色定位及所需管理技能,运用沟通技巧、授权技能、激励技术等方式方法,提供从理念到技能的全面训练。
    开课信息:2025年10月11-12日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法:现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
    开课信息:2025年08月12-13日 | 贵阳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为领导的“管家”,做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 上海市 2025年09月11-12日 | 广州市 2025年10月17-18日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理,到处存在浪费现象 员工离职率居高不下,造成基层管理者情绪低落
    开课信息:2025年09月18-19日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    :国内外安全生产体系运行逻辑,职业健康安全管理体系, 安全生产目标与职责,主要强制培训的内容清单,工贸安全生产标准合规(SH) 特种设备安全管理 ,工业梯台安全管理。
    开课信息:2025年09月22-24日 | 天津市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
    开课信息:2025年09月10-11日 | 上海市 2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力!从法规合规到风险评估,从应急管理到持续改进,全面提升EHS实战技能。学习如何高效执行安全标准、预防事故、优化管理体系,打造更安全、更合规的工作环境!
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:许浩明
    系统的了解管理者应具备的综合知识与技能,培养变革思维和正确职业态度。掌握识别员工状态、差异化领导的方法,提升领导效率。通过案例与工具,增强决策能力和团队协作水平。
  • 培训天数:4天 主讲老师:蔡林
    讲师结合中国人的特质及多年企业管理实务经验,融合管理学、心理学和行为学,开发出适合中国管理者的实战课程,助力提升领导力与团队效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄小姐
    让课程更加贴合企业实际情况,方法技巧经过大量事实验证,实战性强。培训后通过持续练习和运用,能快速提升中高层管理能力。课程注重实操演练与真实案例解析,帮助学员将理论转化为实际管理技能。
  • 培训天数:4天 主讲老师:蔡林
    MTP课程引进国内后,在训练实践中发现原课程内容固定,案例缺乏本土化;授课方式刻板,缺乏趣味性。课程时长紧凑,学员互动不足,难以激发学习兴趣,影响培训效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    中层队伍是火,点燃团队奋斗激情、提高战斗力。中层强则企业强,没有有力的中层队伍,高绩效和高成长只是空谈;若中层能力不足,结果是高层有战略而员工无执行。
  • 培训天数:4天 主讲老师:李丹华
    了解中坚干部的角色职责,建立管理者应有的正确态度与意识,掌握团队运作原则以确保组织高效运行。培养科学思维与实事求是精神,运用有效方法完成任务,提升计划制定与执行能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    本套课程重点讲授中层管理者必备的技能与工作技巧,旨在培养能够理解企业经营理念、高效带领团队实现企业目标的高绩效管理者,提升其中层管理能力与领导水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    很多管理者缺乏清晰的角色认知,比如如何面对上级、同事和下属,如何从技术或业务转型为管理者,以及如何调整思考方式以适应新任务。这些问题普遍存在,需要系统性地解决。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    从技术和业务干部转型到管理型干部,需要从执行思维转向战略思维,关注团队协作和资源整合,提升全局视角和决策能力。中高层管理者的思维转型缺乏系统指导,需加强教练和引导以更好适应新任务。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
    中国企业的中层经理执行能力不足的原因包括:缺乏系统的管理技能培训,导致基础能力薄弱;已掌握的管理技能未能转化为行为习惯;部分人职业规划模糊,工作动力不足,进一步削弱了执行力。

相关培训师

  • 许浩明
    许浩明 擅长领域:市场营销

    北大光华管理学院毕业,十几年华为管理实战经验、在华

  • 蔡林
    蔡林 擅长领域:企业战略

    企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程

  • 赵磊
    赵磊 擅长领域:人力资源

    赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中外合资企业

  • 彭奎
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    彭奎 广州涉外经济职业技术学院企教中心主任 广

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    付祥 擅长领域:企业战略

    ? 硕士 教授 ? 高级企业培训咨询顾问 ?

  • 徐冲
    徐冲 擅长领域:市场营销

    首席咨询顾问专家介绍 -- 徐冲 ? 丹麦哥本哈

  • 张宝东
    张宝东 擅长领域:企业战略

    沙盘模拟演练导师:张宝东 男,年龄44岁。 实