破解管理障碍和沟通难题。课程将沟通理念、方法、技巧、工具等融入决策中,真正做到,让学员在学中练,在练中学,训战结合,突破沟通障碍,提升沟通的实战能力和团队协作能力。
开课信息:2024年05月17-18日 | 上海市
说明文化在推动战略的重要性,文化属于顶层设计,有什么样的战略就需要什么样的文化去推动,文化不是一成不变的需要通过战略的改变做升级,不断提炼企业文化,同时又不断渗透宣讲给员工,从而影响人激励人成就人。
开课信息:2024年10月30-31日 | 上海市
您还需要通过团队成员当责,才能持久拿到结果,在领导团队的道路上,领导者常常会陷入两难: 如果管理严厉,可能让团队氛围和信任受损; 如果管理宽松,又有可能让期望落空。
开课信息:2024年10月25-26日 | 深圳市
在课堂上就开始运用。跌宕起伏的课程剧情发展,生动活泼的角色人物形象,润物无声的教学内容转化,既能联系实际,让学员学起来轻松,又能拓展思维,打开视野,让学员学后即用。
开课信息:2024年09月06-06日 | 深圳市
课前当责现状测评,课中二十个最佳行动测评,课后课程学习情况测评,提升个人当责,聚焦关键目标,形成组织合力,落地当责文化,改善组织健康。
开课信息:2024年07月19-20日 | 深圳市
理解客户的认知,学会与客户认知共舞,提升客户感知; 学习一套简单而行之有效的“EOAC”客户服务四步法,提升客户满意度; 运用EOAC行为模式,打通内部协同流程,为客户创造更多价值;
开课信息:2022年11月18-19日 | 深圳市
1、提升mot管理水平,为企业创造富有价值的正面关键时刻; 2、了解现代客户服务理念,有效提升企业员工的客户服务意识; 3、通过对“关键时刻”的深入理解,掌握企业为客户创造价值的关键时刻;
开课信息:2022年06月17-18日 | 武汉市
基于对国内标杆企业的案例研究以及知名企业HRBP从业人员的深入访谈,我们开发出本课程,是对HRBP运营模式的有效补充,也希望通过系统学习。
开课信息:2022年03月18-19日 | 深圳市
2022年05月13-14日 | 上海市
2022年08月05-06日 | 北京市