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企业采购策略培训

专业企业采购策略培训课程,帮助优化采购流程、降低成本并提升供应链效率。适合采购经理及企业管理者学习最新采购技巧与实战方法。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年10月27-28日 | 苏州市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    了解食品安全法相关知识 了解食物中毒及预防机制 掌握食品供应商管控要点, 企业食品安全管理要点,食品安全法要点和常用的食品安全相关管理体系解读。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    本课程聚焦企业安全管理的系统性解决方案,涵盖风险矩阵构建、双重预防机制落地、安全领导力培养等前沿内容,通过沙盘推演和行业对标,助力企业打造韧性安全体系。适合中高层管理者及安全总监进阶提升。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提供ESG战略规划、碳资产管理、供应链尽责管理、ESG信息披露及评级提升等全流程解决方案。融合国际标准与本土实践,助力企业识别ESG风险、挖掘长期价值,提升可持续发展竞争力与品牌声誉。
    开课信息:2025年08月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练,快速提升起草、打磨、统稿技能,特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局,以及利用公文达成管理目的的艺术。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 北京市 2025年10月30-31日 | 武汉市 2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    传统的课程开发方式虽然拥有诸多方法论,但内训师的实际操作中,仍然存在耗时、效率低下、难以保证课程的质量等问题。无形中提高了内训师开发课程的门槛,无法快速响应企业的需求,进而影响企业员工的学习效率。
    开课信息:2025年09月04-05日 | 上海市 2025年12月04-05日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市

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    危险与机会并存的地方是企业成长过程中的管理陷阱。企业能否顺利完成变革并跳过不同陷阱,决定了其能否保持持续成长,还是就此结束生命。
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    渠道的长度设计、宽度设计、广度设计、系统设计、管理规划、具体过程、应用模型以及增加销售的关键问题,构成了完整的渠道规划框架,涵盖策略到落地的核心环节。
  • 培训天数:2天 主讲老师:章哲
    社保交税务部门征收后,需按实际工资调整社保基数。个税改为综合征收时,公司可优化薪酬结构,合理拆分工资构成,平衡社保与个税负担,同时关注政策动态以实现合规降本。
  • 培训天数:1天 主讲老师:余君
    众筹是通过互联网平台向大众募集资金的行为。债权类众筹指投资者以借贷形式参与,典型案例是美国Lending Club平台,该模式属于创新融资方式之一。
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    第一篇,企业微媒体舆论事件。微媒体舆论事件的形成与传播路径需明确,其特点及影响力分析是关键。研究事件演变规律与周期有助于预判,而处置原则与应对策略则是企业应对危机的核心。全文涵盖事件全生命周期,逻辑清晰。
  • 培训天数:1天 主讲老师:刘小明
    战略性地选择供应商需建立采购流程与制度,衡量采购绩效并搭建组织机构。谈判前应明确供求关系与市场定位,评估市场趋势与供应商风险,确保采购决策的科学性与可持续性。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
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  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握战略规划与制定分析的思路与工具,善用人工智能收集分析行业信息,提升内外部信息处理技巧,洞察趋势以确定战略目标与举措,明确关键任务及依赖关系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    十五五战略规划的内涵与逻辑包括战略目标与规划的关联,明确自身在战略实践中的定位与职责。掌握战略分析工具与思路,提升内外部信息收集与分析能力,确保规划的科学性与可行性。

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