欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

卓越绩效模式导入培训

卓越绩效模式导入培训,助力企业构建世界级管理体系。本培训深度解析GB/T19580标准精髓,通过系统方法论导入、标杆案例剖析与实战演练,帮助企业建立持续改进机制,实现战略落地与运营卓越。核心价值:从优秀到卓越的系统路径,提升组织整体绩效与竞争力,培育卓越领导力与文化,驱动可持续高质量发展。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步骤,涵盖目标设定、人才选拔、激励授权与复盘改进。通过工具方法与场景演练,帮助管理者掌握团队赋能的完整闭环,快速打造凝聚力强、执行力强、持续进化的卓越团队。
    开课信息:2026年11月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程针对企业流程管理痛点,通过案例解析与实战演练,系统讲解流程设计、优化方法及BPI项目运作。帮助管理者掌握流程治理机制,构建流程型组织,有效提升运营效率与客户满意度,推动企业持续改进。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月14-15日 | 深圳市 2026年10月16-17日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程聚焦战略与执行的双轮驱动,系统讲授如何将组织战略有效分解为部门与个人绩效目标。通过工具方法与案例推演,帮助企业打通从战略规划到绩效落地的闭环,实现目标对齐、高效协同与持续增长,重塑组织核心效能。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 上海市 2026年11月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    提供专业的企业绩效管理与薪酬设计培训课程,内容涵盖战略分解、KPI设计、岗位评估及薪酬体系搭建等模块。由具备华为背景的实战专家授课,帮助企业管理者系统掌握人力资源管理技能,有效提升组织绩效管理水平。
    开课信息:2026年07月24-25日 | 深圳市 2026年09月04-05日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统掌握目标设定、过程追踪、绩效面谈与改进提升全流程方法。通过数据驱动与过程管控工具,强化管理者对关键指标的关注与干预能力,推动团队持续突破业绩目标,实现组织效能与个人成长的双向提升!
    开课信息:2026年11月07-08日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    系统解析高绩效团队的关键特质与驱动要素。从目标共识、角色互补、信任建立、高效沟通到激励反馈,通过工具与实战,掌握打造自驱、敏捷、能持续打胜仗的卓越团队的核心方法与领导艺术。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月04-05日 | 深圳市 2026年11月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    探索AI在目标对齐、过程追踪、数据分析与反馈激励等绩效管理全链路的深度应用。通过工具实操与案例推演,构建数据驱动的智能绩效体系,实现从战略解码到个体执行的高效闭环,赋能管理者科学决策与员工持续成长。
    开课信息:2026年06月25-26日 | 广州市 2026年07月23-24日 | 北京市 2026年08月13-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    AI技术正重塑企业绩效管理模式,从结果评估转向战略赋能。本课程系统解析智能指标设计、实时预警及数据驱动决策,通过KPI量化建模、GROW辅导等工具,帮助企业构建敏捷绩效体系,提升组织执行力。
    开课信息:2026年06月25-26日 | 广州市 2026年07月23-24日 | 北京市 2026年08月13-14日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:3天 主讲老师:推荐
    学习《卓越绩效模式》可帮助中高级管理人员依据《卓越绩效评价准则》系统评价和改善企业经营活动,成功应用后能建立日常管理体系并参与竞逐奖项。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    课程大纲:第一单元 卓越绩效模式概述,包括模式定义、卓越阶梯、管理成熟度四等级、框架结构、国家标准、核心理念与实施路径,以及全球成功案例解析。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    课程大纲:第一单元卓越绩效模式的背景包括波多里奇国家质量奖的由来、世界三大质量奖及质量奖在中国的发展。第二单元卓越绩效模式的实质涵盖定义、核心价值观及框架结构与评分系统。
  • 培训天数:2天 主讲老师:常亮
    课程整合全球领导学前沿理念,深度结合中国企业各发展阶段、文化特色及员工特点,注重本土化应用与全球化视野的融合,平衡实战性与理论性,提供贴合中国管理实践的解决方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:常亮
    除了理念讲授、练习互动、精彩答疑,专家还需帮助企业构建经理人领导力提升系统和人才复制系统,通过科学方法与实战经验赋能团队,持续提升组织效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:丁应红
    房地产企业要高效推行绩效管理,需结合行业特点与企业实际,制定科学合理的考核体系,确保执行到位,从而找到适合自身的成功模式,推动战略目标落地,全面提升经营效益。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    课程针对标准条款提供成功企业的实用管理工具、流程和模板,明确衡量管理有效性的关键绩效指标,注重实用性和操作性。教师通过逐步练习辅导学员掌握内容,是同类课程中的精品。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    很多企业推行绩效考核时遇到困惑:曾尝试推行系统,却因员工抱怨或执行不力而失败。优秀企业如何有效推行绩效管理并将其作为管理工具?绩效考核多年却难见实效,问题究竟出在哪里?
  • 培训天数:3天 主讲老师:刘奇林
    您是否考虑参加质量奖评审?了解评审员的评分标准吗?能否预估自评报告得分?是否在企业推行卓越绩效标准?团队是否真正理解标准?别人高效达标,您仍在摸索前进吗?
  • 培训天数:2天 主讲老师:余君
    企业的营销积累如何通过创新实现团队绩效倍增?本课程从营销经营重点切入,结合移动互联网时代的盈利模式、资源能力升华和商业生态优化,助力营销创新与团队效能双重突破。

相关培训师

  • 李见明
    李见明 擅长领域:生产管理

    拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在20年...

  • 常亮
    常亮 擅长领域:企业战略

    以30年磨一剑的精神,专注于精益领导力与精益管理技...

  • 丁应红
    丁应红 擅长领域:人力资源

    北大纵横管理咨询集团高级合伙人、激励体系研究院院长...

  • 刘奇林
    刘奇林 擅长领域:生产管理

    精益管理专家、人力资源管理专家、组织流程管理专家、...

  • 邓超明
    邓超明 擅长领域:市场营销

    邓超明老师,12年消费者研究、品牌打造、全网整合精...

  • 田开军
    田开军 擅长领域:生产管理

    田开军老师简介:培训师、咨询师、职业经理人、生产管...

  • 冯文
    冯文 擅长领域:团队管理

    近10年世界500强及外资公司团队管理经验;曾任职...

  • 白明
    白明 擅长领域:企业战略

    企业运营培训实战专家,出身于中医世家,幼承家训,习...