您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 行政管理人员培训

行政管理人员培训专题

专题信息汇聚与行政管理人员培训的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及行政管理人员培训的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 通过学习,切实提升单位领导干部和业务骨干的办文办会办事能力,快速掌握办公室行政管理工作各项能力的方法和技巧。希望各单位积极组织相关人员参加。现将具体事项通知如下:
    开课信息:2022年07月16-17日 | 成都市 2022年07月28-29日 | 杭州市 2022年08月09-10日 | 大连市
  • 你送上去的年度培训总结还是那几个满意度数据吗?老总不认可、部门不买账、员工不积极----对吗?一确定四设计,5D培训项目设计模式,让你的培训从单一的授课。
    开课信息:2022年07月22-23日 | 广州市
  • 课程收益:通过学习能够掌握用声音和眼神控场,通过学习掌握语言表达的方式,通过学习掌握气场提升的具体方法,通过学习掌握案例呈现的三种模式。
    开课信息:2022年07月29-30日 | 佛山市
  • 包括流程分析、动作分析、时间研究、生产线平衡、标准工时统计、布局改善以及搬运分析等,提高现场实施改善的能力,学会如何消除浪费,降低成本,提升效率 。
    开课信息:2022年07月26-27日 | 深圳市 2022年10月29-30日 | 深圳市 2022年12月27-28日 | 深圳市
  • 每次客户参观或者稽核,公司管理者层都如热锅上的蚂蚁! 每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补 都要现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场。
    开课信息:2022年08月25-26日 | 深圳市 2022年10月20-21日 | 深圳市 2022年12月22-23日 | 深圳市
  • 内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言:
    开课信息:2022年08月26-27日 | 北京市 2022年09月24-25日 | 徐州市 2022年10月28-29日 | 杭州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 行政文秘培训1天李进丽
    通过系统学习,能帮助你培养专业技能,加深素质修养,从而在今后的商务与社交活动中树立专业的文秘形象,给公司、客户及上司留下美好的印象,为自已与企业一起走上成功之道奠定良好的基础。
  • 第一单元:关于绩效的认知 1、 引导案例:绩效的典范——GE 2、 什么是绩效、绩效的特点 3、 影响绩效的五种因素 4、 什么是绩效管理、绩效管理循环 5、 绩效管理的误区与障碍
  • 1、销售体系:如何将成功的销售方法提炼出来,打造自己的销售体系。2、销售流程:客户是怎么购买,销售流程怎么设计,销售的应对策略。 3、产品卖点:怎么提炼卖点,产品卖点好像很多,产品卖点怎么呈现。
  • 本课程在协助学员强化效果导向思维、构建价值创造视野的基础上,主要分享价值管理统筹管理、价值创造项目梳理、
  • 内部讲师能设计出贴合企业实际而且精彩的企业内训课程,不仅更加符合企业文化发展需要,而且能更有针对性地满足企业内部业务部门的培训需求,帮助业务部门更好的解决问题。
  • 新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而更加有效地面对科技进步与时代变化带来的各种挑战,主动把握全新的发展机遇。
  • 本课程在分享对标学习基础并引导梳理对标挖潜项目的基础上,进一步分享对标超越技巧、对标项目挖潜技巧以及最佳实践总结技巧,帮助企业掌握以标学习技巧,高效挖掘最佳实践,实现绩效的快速大幅提升。
  • 本课程并非助力打造业财融合的专业财务队伍,而是面对企业各级领导、价值创造活动统筹管理者以及一线员工,主要分享如何有效统筹价值创造活动、对标超越技巧、率队赶超技巧。
  • 课程特色:讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
  • 我们认为一套合格的“管理才能训练计划”至少必须能针对以下几项中,中基层管理者的素质及能力模型,经由系列的训练,得到一定程度的提高。

相关培训资料

  • 上传者:iqcqwww 文档大小:102.17 KB
    数字经济新趋势 做品质更高、范围更广的沟通 企业必须延伸所提供的服务 强调竞争与生活品质 终身学习 永续经营的秘诀 变 是唯一不变的法则 顾客的忠诚 要知道谁是我们的
  • 上传者:zhangyw038 文档大小:163.17 KB
    掌握标准的秘书接待方式 提高电话接听技能 学会使用交流与沟通技巧 上司心目中理想之秘书 与上司相处之道
  • 上传者:dengjiaoxiang 文档大小:81.77 KB
    培训在组织中的位置 组织中的中层管理人员 建立伙伴关系 业务部门对你的部门的反馈? 你认为你的部门在企业中的地位是怎样的? 企业对你部门的期望是怎样的? 你的理想的定位是什么? 角色的转
  • 上传者:dengjiaoxiang 文档大小:64.29 KB
    1、什么是管理 定义:适当地使用金钱、方法、物料、机器及人力(5M)等各种资源(即人、机、料、法、环、测),创造有利条件,以达成组织的目标。 2、班组管理的主要内容 2-1、班组定义:在特定组
  • 上传者:nick-he 文档大小:504.62 KB
    登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰。假舆马者,非利足也,而能致千里;假舟楫者,非能水也,而能绝江河。君子生非异也,善假于物也。 方便确定事情的轻重缓急;确立一些明确的行为准
  • 上传者:yindl 文档大小:1.55 M
    秘书人员由其所服务的单位性质不同而有大体的分类。如服务于政府机关的统称为“机关秘书”,眼务于工矿企业的统称为“企业秘书”,服务于私人的则统称为“私人秘书”,此外,还有“商业秘书”、“涉外秘书”等等。同
  • 上传者:lcyken 文档大小:21.37 KB
    行政处罚管理制度培训教材一、行政处罚的原则:(一)教育、预防第一,处罚第二原则 (二)无依据不处罚原则 (三)领导问责原则 (四)数错并罚原则 二、行政处罚的分类:(一)行政处分(二)经济处罚三、行政
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:420.96 KB
    Ⅰ. 总论部分:1.概述( 定义、意义、目标 )2. 制定(核查、预测、计划、执行实施、评估)Ⅱ.“员”部分:第一节 企业组织机构的设置与信息的汇总 1.如何绘制组织机构图 2.企业组织信息的收集与汇
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:782.03 KB
    帮助你建立友好的合作关系帮助你建立彼此的尊重与信赖随从上司出行礼仪陪同上司商谈礼仪拜访客户礼仪l 走路时要昂首挺胸,尽量走直线,而不要左顾右盼。l  人行道的右侧内侧是安全而又尊贵
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:17.27 KB
    PPT》行政管理人员的修炼-文秘的时间管理

相关培训师

  • 李进丽
    李进丽 擅长领域:个人技能

    李老师是中国企业管理、情绪管控专家,全面

  • 李一环
    李一环 擅长领域:市场营销

    营销实战专家,提倡“从战争中学习战争”“

  • 李友玺
    李友玺 擅长领域:经营管理

    中央电教高级教师

  • 曾子熙
    曾子熙 擅长领域:个人技能

    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商

  • 陈玺竹
    陈玺竹 擅长领域:人力资源

    玺竹老师拥有专业的心理学背景,兼具管理学

  • 洪生
    洪生 擅长领域:企业战略

    洪生老师简介 他是4所知名大学的教授。

  • 缪玲玲
    缪玲玲 擅长领域:人力资源

    澜韵时尚文化传播有限公司高级讲师—形象顾

  • 陶建科
    陶建科 擅长领域:生产管理

    陶建科老师 生产效益提升教练 12年