本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发，紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容，匹配以丰富的实战案例，帮助学员掌握关键的管理技能和方法。
开课信息：
要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才，以弥补传统管理方法和激励手段的不足。
开课信息：
1、打造学习型企业文化 2、提高员工自主学习的能力 3、学以致用，知行合一的能力优化 4、发现并培养企业内部的阅读型人才。
开课信息：
让员工利用先进的统计工具进行质量问题的分析与改善。同时TQM对员工改善意识的培养和人的改变，对企业文化的贡献也不容小视。正所谓产品优质靠管理，管理好坏靠人才。
开课信息：2024年03月29-30日 | 深圳市
2024年06月21-22日 | 深圳市
2024年09月27-28日 | 深圳市
课程目标聚焦在能否可以马上应用到实际工作中，因此提高代入感是核心，通过分组讨论，案例教学，互动式研讨，现场PK来帮助学员理解知识，并将在管理过程中遇到的问题融入培训现场; 加入答疑环节，以解决后续工作
开课信息：2024年03月13-14日 | 上海市
2024年08月07-08日 | 上海市
面对引发负面情绪与行为的触发事件，如何有效提升信念? 把问题变为解决方案，探讨并制定行动计划，了解哪些信念阻碍了自己及员工的快乐感受与积极行为;运用六步法模型，掌握改变或修正信念系统的方法。
开课信息：2024年06月28-29日 | 深圳市
如何业绩破局?教会你掌握中小企业自运营增长系统思维方法论，动力机制设计基于完善的流程，学会科学的流程设计方法，如何设计一套机制?教会你掌握科学的管理机制设计的五大步骤。
开课信息：2024年05月28-29日 | 成都市
