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供应链与仓储管理培训

专业供应链与仓储管理培训课程,涵盖物流优化、库存控制及仓储效率提升。帮助企业降低运营成本,提高供应链响应速度。适合物流经理、仓储主管及供应链从业者学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    本课程深度解析华为采购与供应链管理体系,聚焦战略寻源、供应商协同、成本优化与风险管控四大模块。通过学习标杆实践与工具方法,帮助企业构建高效、韧性的供应链系统,实现采购价值最大化与整体竞争力提升。
    开课信息:2026年04月24-25日 | 深圳市 2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
    开课信息:2026年03月20-21日 | 北京市 2026年04月24-25日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    针对仓储布局、作业流程与配送路径,系统应用精益工具消除浪费、提升效率。通过实战案例分析与改善演练,实现库存精准管控、作业周期缩短与物流成本优化,构建敏捷、低耗、高客户响应的现代物流体系。
    开课信息:2026年03月26-27日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰,它们仍然散发着光芒与活力,持续为行业发展提供坚实基础与核心价值。
    开课信息:2026年03月27-28日 | 广州市 2026年05月15-16日 | 广州市 2026年06月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    掌握目标解码、计划拆解与过程管控的闭环管理方法,通过可视化追踪工具与复盘机制确保责任到人、执行到位。系统训练从承诺到交付的关键控制能力,有效克服执行偏差,驱动个人与团队实现工作目标的百分百达成。
    开课信息:2026年03月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    以真实业务场景为蓝本,系统演练项目全周期流程与关键管控工具。强化目标分解、资源调配、风险应对与干系人协同能力,帮助管理者建立可复制、可迭代的项目管控体系,确保复杂任务高效推进与成果精准交付!
    开课信息:2026年12月19-20日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    帮助职场人将项目管理思维应用于日常任务与复杂挑战,系统掌握目标拆解、资源整合、风险应对与高效协同的方法。通过工具与案例,提升个人系统思考与问题解决能力,实现在多任务、跨团队环境中的高效产出与职业成长。
    开课信息:2026年04月17-18日 | 上海市 2026年08月13-14日 | 上海市 2026年12月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4000
    通过实战演练与工具应用,帮助企业打造整洁、高效、安全的作业现场,提升员工素养与工作效率,降低浪费与事故风险,实现从粗放管理到精益现场的转型,支撑企业持续改善与竞争力提升!
    开课信息:2026年04月21-22日 | 嘉兴市 2026年07月22-23日 | 上海市 2026年10月27-28日 | 杭州市

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  • 培训天数:3天 主讲老师:李文发
    课程特点及受益:了解传统企业采购供应链管理运作模式的问题,掌握当代供应链系统的新突破及发展趋势,提升应对供应链运营管理新挑战的能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    课程受益包括:了解企业物流及供应链管理系统的新突破及趋势;掌握供应链管理面临的新挑战;理解传统模式向供应链集成服务的转变;提升供应链优化与协同能力;学习先进案例与实践经验。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    采购质量管理是企业对采购过程的质量控制,旨在降低成本、提升效率。内容包括供应商评估、质量检验等,基本原则为预防为主、持续改进。企业需建立完善的质量管理体系,确保采购品质量稳定可靠。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    传统的企业运营管理模式存在效率低下、信息孤岛等问题。当代供应链管理系统在数字化、智能化方面取得新突破,呈现协同化、柔性化趋势。企业运营管理面临全球化竞争、技术变革等新挑战,这些问题与突破共同构成转型升级的关键议题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    仓储是社会再生产顺利进行和物流系统高效运转的必要环节,既能保护商品质量,又能加速流通、节约成本,是连接生产与消费的重要纽带。
  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
    基于单元生产进行合理的PFEP零件规划,建立零件超市和POU物料使用点,精准设计配送路径和物流工具,应用看板拉动系统,实现高效物料流动与精益化生产管理。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    本课程旨在为学员提供全面的供应链管理知识体系,涵盖供应链设计、需求预测、库存控制、采购策略、运输配送管理、信息技术应用及供应链协调合作等理论与实践技能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:宋传承
    供应链的基本概念与管理范围;企业外购/外包的重要性与面临挑战;供应商管理的目标、要素与过程;欧美日韩企业供应商管理的特点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    新时代需要优化仓储、物流、供应链和库存管理,实现全链条资源共享与部门协同,通过高效响应客户需求提升企业价值。同时应注重技术创新与数据驱动,强化风险管控,构建灵活可持续的供应链体系。

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