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开发新供应商培训

本培训系统化赋能采购人员掌握新供应商开发全流程,从寻源评估到合作落地,提供实战方法论与风险管控工具。通过案例解析与合规框架,帮助企业构建优质供应链,降低采购成本,提升供应商质量与协同效率,实现可持续的供应链竞争力升级。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    AI技术正重塑企业培训模式,本课程深度融合生成式AI与案例教学,独创"双螺旋开发模型"。通过智能访谈、SCQA叙事等工具,实现案例素材自动采集、结构化撰写与PPT一键生成,大幅提升课程开发效率。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    市场竞争加剧环境下企业营销体系需系统重构,本课程从趋势分析、客户开发到成交转化全流程解析。通过心态建设、沟通技巧及团队协作等模块,帮助企业打造专业化营销团队,提升客户获取与留存能力。
    开课信息:2026年05月21-22日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
    开课信息:2026年06月05-06日 | 上海市 2026年08月07-08日 | 北京市 2026年10月09-10日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    融合AI技术与教学法,系统掌握AI辅助课程设计、互动内容开发、虚拟授课与效果评估技巧。通过工具演练与场景实操,赋能讲师高效开发场景化课程,提升课堂吸引力与学习转化,打造智能化、互动化的新一代教学体验。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    系统教学如何利用AI工具完成微课的快速选题、脚本生成、视觉设计与智能剪辑。通过实战演练,帮助企业大幅降低课程开发成本与周期,提升培训质量与员工学习体验,实现高效能的知识沉淀与传播。
    开课信息:2026年07月23-24日 | 上海市 2026年11月04-05日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程聚焦真实业务需求,系统教学场景化课程的精准定位、结构设计与效果评估方法。通过案例拆解与实战练习,帮助企业内训师开发紧贴业务、解决实际问题的培训内容,确保每一门课程都能有效赋能绩效提升与行为改变。
    开课信息:2026年10月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
    开课信息:2026年07月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    采购谈判能力直接影响企业成本结构,本课程系统构建从战略布局到战术执行的谈判体系。通过五大模式分析、21项控场技巧及降龙十八掌等工具,帮助采购人员提升弱势谈判、双赢博弈能力,实现采购价值最大化。
    开课信息:2026年05月28-29日 | 武汉市

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    随着我国制造大国地位的确立和制造技术的飞速发展,供应链管理水平已成为衡量企业核心竞争力的关键指标。企业需构建高效协同的供应链体系,优化资源配置,以应对全球化竞争与市场变化,实现可持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:鄢雷
    如何做需求分析并界定课程目标,给课程起个好名字,利用AI设计课程工具和方法,快速生成课程框架和PPT,同时在AI应用与独立开发间保持平衡。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    学习和实施IPD切忌急于求成和盲目乐观。本课程帮助学员深入理解IPD体系,同时引导其结合企业现状分析,客观借鉴优秀方法,避免照搬照抄或消极对待。
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    帮助内部讲师从理论高度定位,从赋能角度解析,从技能提升发力,掌握培训准备到课程实施的专业方法,提升授课技巧与方式,确保企业内部培训达到预期效果。
  • 培训天数:3天 主讲老师:晋纪书
    掌握培训需求确认的调研方法,根据需求确定课程开发主题和模块;运用金字塔原理搭建课程结构图并提取方法论;学会搜集分析资料形成独特观点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:晋纪书
    帮助内部讲师从理论高度定位,从赋能角度解析,从技能提升发力,掌握培训准备到课程实施的专业方法,提升授课技巧与方式,确保企业内部培训达到预期效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    本课程旨在帮助企业统一领导力开发思维与方法,有效运作上级教练系统,使各级领导掌握领导力开发技巧、赋能方法及团队学习创效策略,打造自主管理标准,加速企业领导力发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    影响力法则指出领导力的真正尺度是影响力。权力法则强调权力来自员工而非领导。发挥领导力需激活团队,领导者应如安静持地图的副驾驶,指引方向而非主导一切。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    连锁门店销售课程需涵盖店长和督导培训,课程结构应围绕岗位职责知识、态度和技能复制展开。销售团队培训需强化产品卖点话术和营销方法训练,确保内容实用有效,提升员工实战能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    大力推进素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励五大体系建设,积极推动忠诚干净担当干部队伍建设,是抓好干部队伍建设的核心关键。

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