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开发新的供应商培训

欢迎加入我们的供应商发展计划。本培训专为新合作伙伴设计,通过系统化课程帮助您快速掌握合作标准与流程。核心价值在于构建高效透明的协作体系,提升供应链整体效能。您将获得专属资源支持、数字化管理工具及持续优化指导,共同实现质量、成本与交付的卓越表现。立即开启合作共赢之旅。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    AI技术正重塑企业培训模式,本课程深度融合生成式AI与案例教学,独创"双螺旋开发模型"。通过智能访谈、SCQA叙事等工具,实现案例素材自动采集、结构化撰写与PPT一键生成,大幅提升课程开发效率。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    市场竞争加剧环境下企业营销体系需系统重构,本课程从趋势分析、客户开发到成交转化全流程解析。通过心态建设、沟通技巧及团队协作等模块,帮助企业打造专业化营销团队,提升客户获取与留存能力。
    开课信息:2026年05月21-22日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
    开课信息:2026年06月05-06日 | 上海市 2026年08月07-08日 | 北京市 2026年10月09-10日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    融合AI技术与教学法,系统掌握AI辅助课程设计、互动内容开发、虚拟授课与效果评估技巧。通过工具演练与场景实操,赋能讲师高效开发场景化课程,提升课堂吸引力与学习转化,打造智能化、互动化的新一代教学体验。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    系统教学如何利用AI工具完成微课的快速选题、脚本生成、视觉设计与智能剪辑。通过实战演练,帮助企业大幅降低课程开发成本与周期,提升培训质量与员工学习体验,实现高效能的知识沉淀与传播。
    开课信息:2026年07月23-24日 | 上海市 2026年11月04-05日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程聚焦真实业务需求,系统教学场景化课程的精准定位、结构设计与效果评估方法。通过案例拆解与实战练习,帮助企业内训师开发紧贴业务、解决实际问题的培训内容,确保每一门课程都能有效赋能绩效提升与行为改变。
    开课信息:2026年10月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
    开课信息:2026年07月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    采购谈判能力直接影响企业成本结构,本课程系统构建从战略布局到战术执行的谈判体系。通过五大模式分析、21项控场技巧及降龙十八掌等工具,帮助采购人员提升弱势谈判、双赢博弈能力,实现采购价值最大化。
    开课信息:2026年05月28-29日 | 武汉市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    要避免内训课程成为企业培训的软肋,可通过行动学习将外部课程内化,在开发中结合学与做,实现工作学习化、学习工作化,从而推动企业成为学习型组织。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    我们卖的是差异化产品与优质服务,在众多行业对手中脱颖而出。目标客户群需精准定位,重点开发大客户,运用SPIN顾问式销售策略,制定针对性销售谋略以应对客户选择增多的挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王飞
    目标客户开发需结合自身和市场特点,立足个性、教育背景及工作经历,聚焦特定区域、行业或年龄层,建立专属客户源和销售层面。精准定位与差异化策略可提升开发效率,稳固业务基础。
  • 培训天数:1天 主讲老师:侯兴发
    企业培训在人力资源系统中占据核心地位,是提升员工能力与组织效能的关键手段。灌鸭式培训注重单向知识灌输,牵引式培训强调互动与实践,激发员工自主学习。两者各有优劣,需结合企业需求灵活运用。
  • 培训天数:1天 主讲老师:喻国庆
    客户是企业的重要资源,但开发中常因定位不准、需求分析不足或服务不到位导致客户流失。提高满意度需精准匹配需求、优化服务流程并建立长期信任。市场做不大的原因可能是策略单一或区域覆盖不足,全国布局应分阶段推进,优先聚焦核心区域再逐步扩张。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    产品生命周期成本概述包括成本竞争价值、成本概念、价值链成本驱动力、成本策划战略思考、从COSTDOWN到LCC管理及全流程成本优化路径六大核心内容。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    竞争战略由哈佛商学院迈克尔·波特提出,包括成本领先、差异化和集中化三种。企业需选择一种主导战略,要么成本低于竞争者,要么在产品或服务上形成独特性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程专为省分行行长、市场部经理、客户经理及风管人员设计,旨在提升客户开发维护与管理技能,打造高效业务团队,强化干部综合素质,为银行高质量发展提供坚实人才支撑。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋东青
    课程背景是开发电力企业的有效客户,建立企业与客户间的稳固关系,提升员工服务意识及企业整体服务水平,从而维系长期客户关系。这是每位领导者必须解决的关键问题,需要从战略规划、团队培训和服务流程优化等多方面入手,确保客户满意度与忠诚度持续提升。
  • 培训天数:1天 主讲老师:彭江根
    培训内容:一、如何有效提升区域销售力:明事、识人、知方略。二、区域经理角色定位、潜质、技能:角色定位、需具备潜质、技能。三、顶尖区域经理业务实战:市场洞察、团队管理、业绩突破。

相关培训师

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