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精益管理咨询专题

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热门公开课 培训费用 课时
  • 公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,向5S/6S管理要效益。
    开课信息:2020年07月25-26日 | 上海市
  • 课程收获:1. 获得持续降低成本的崭新思路,培养精益理念; 2. 认识精益生产的价值,把握其精髓,全面了解精益生产体系; 3. 掌握精益生产各种有效工具,如持续消除浪费的方法、防差错技术等。
    开课信息:2020年12月26-27日 | 青岛市
  • 课程收益:1.认清中小企业逐渐困局的真相 2.认识优秀企业的DNA,学习优秀企业的精益策略 3.系统化的认识工厂全面改善的工具及其实践方法 4.认清管理者在变革过程中的常见思维
    开课信息:2020年07月24-24日 | 重庆市 2020年10月23-23日 | 郑州市 2020年12月18-18日 | 杭州市
  • 课程收益: 真正认清医药工业企业目前困局的真相,以及长期发展的策略 真正认识精益管理,精细化管理,以及精益管理为医药工业企业带来的长期效益 用丰富案例来认识优秀企业的DNA
    开课信息:2020年08月21-22日 | 深圳市 2020年09月18-19日 | 泰州市 2020年11月27-28日 | 广州市
  • 培训收益:1. 了解精益安全管理的管理工具和方法;2. 培养员工意识危险的敏感性 3. 有效落实日常安全工作手法 4. 学会如何进行危险源辨识与控制
    开课信息:2020年11月20-21日 | 北京市
  • 本课程从精益生产“零库存”的核心出发,如何做到原材料、在制品、产成品三个环节的零库存以及精益生产工具在三个环节的具体运用。通过学习,学员将得到以下收益:
    开课信息:2020年09月19-20日 | 上海市 2020年11月16-17日 | 上海市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 课程受益 1、了解当代企业物流及供应链管理系统的新突破及发展趋势 2、掌握企业供应链管理面临的新挑战 3、理解企业从传统管理模式向供应链集成服务转变
  • 本课程适合企业各职能部门中基层管理人员、技术主管、工程师、生产领班、品管、仓管、一线员工及相关部门人员。
  • 因为不同的理解与侧重点的不同,也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。是目前世界上公认的生产组织管理体系,是企业提升产能和效率,降低成本,走向优秀的生产管理模式。
  • 朱老师擅长精益与六西格玛整合,六西格玛和精益生产在企业的导入和成功推行、擅长项目管理和制造业流程化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立
  • 课程整合世界领导学方面一些最先进的理念与成果,同时深刻的结合中国企业领导与管理实践,结合企业各发展阶段和各类企业文化特色,结合中国员工人性和观念的特点
  • 精益采购管理1天刘小明
    1、影响采购价格的因素有哪些 2、如何实现采购总成本最优 3、互动:通过案例分享,让学员了解什么是总成本最优,具体操作时如何取舍,什么才是正确的理念
  • 生产管理人员、工程技术人员、IE及改善人员、公司管理人员擅长项目管理和制造业流程优化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立、精益制造系统的打造,具有丰富的精益六西格玛实战经验
  • 了解5S/6S推行时的难点和解决方法;了解掌握怎样通培训员工来推动5S/6S;掌握怎样使5S/6S活动落到实处,真正为企业创造效益。
  • 课程目标:让学员明晰班组长应掌握的管理技能,不断完善自我,超越自我;帮助学员改变工作心态与观念,调整工作状态,更好为企业服务;
  • 本课程借鉴国外特别是日韩先进企业现场管理中对设备管理的经验和技能,针对中国制造型企业的管理背景、经验等现状,开发了此课程。
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