您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

打造高绩效团队培训

专业打造高绩效团队培训课程,帮助管理者提升团队领导力与协作效率。通过实战案例与科学方法,快速构建高效能团队,实现业绩突破。适合企业中层及以上管理者学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析,是为人事决策提供可靠、客观的依据,为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展。
    开课信息:2025年08月15-16日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 上海市 2025年11月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市 2025年12月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过通过一系列高效的练习来帮助团队成员理解五个基本要素:信任、冲突、承诺、责任、结果和我们以往的认知有何不同。
    开课信息:2025年10月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程取最新的管理理论精华以很强的实用性和可操作性特点,融合运用组织心理学、教育心理学,还原真实工作场景,主要围绕高效团队六要素,助企业打造高绩效团队,突出重围,基业长青。
    开课信息:2025年02月21-22日 | 佛山市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高绩效研发团队的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建,通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高绩效的研发团队。
    开课信息:2024年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建,通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高绩效的研发团队,从而提高研发效率,提高投入产出比。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 深圳市 2024年06月20-21日 | 上海市 2024年07月19-20日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    专注高绩效团队打造,通过讲授团队管理实用技巧与实践,提升管理者的目标管理能力,推动团队高效达成目标,培养能管人理事的优秀年轻干部。掌握团队形成技巧及各阶段策略运用,塑造卓越团队。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    本课程围绕团队绩效提升展开,探讨管理者如何激发团队潜能。管理者需优化团队协作、明确目标、提升沟通能力,并加强决策与激励技巧,从而为公司创造更大价值。
  • 培训天数:2天 主讲老师:乔天骄
    要让组织成员思想统一、与企业共进退,需明确共同愿景并持续沟通,建立信任与归属感。通过清晰指令和高效执行机制确保行动力,营造公平透明的文化,激励成员自动自发工作,减少内耗,增强团队凝聚力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周洪超
    本沙盘课程针对企业基层管理干部,通过生动讲解和模拟实践,帮助学员深刻理解团队管理的重要性,领悟团队目标与决策的价值,同时强化团队凝聚力对企业发展的关键作用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘佳明
    各部门经理和主管是企业中坚力量,承担目标执行与承上启下重任。打造高效团队需明确目标、强化沟通、激发潜能,结合科学管理与人文关怀,持续提升战斗力,这是企业管理的核心课题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:谢小姐(Yoyo)
    该课程旨在提升团队成员的跨部门沟通与协作能力,通过培养主动沟通意识与共赢思维,增强团队效能,从而助力提升外部竞争优势。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    现在是沟通时代,组织成长需要内外部沟通保持正向:确保传递的信息积极正面,同时主动倾听反馈,营造开放包容的团队氛围,促进高效协作与共同成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    本课程以丰富案例、多样手法和实用工具为基础,营造活跃氛围,注重培训结合与知行合一,帮助企业家和管理者快速认识团队建设重要性,掌握实用方法并提升管理能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    对于公司领导而言,团队的概念虽不陌生,但其真正价值在于共同目标、协作精神与相互信任的有机结合。缺乏这些核心要素的组织仅空有团队之名,无法发挥实际作用。真正的团队能显著提升公司运营效率,而这需要持续构建与维护。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本建议书旨在为贵司中高层管理人员打造高效团队建设技能培训方案,通过系统性课程与实战演练,全面提升团队协作与领导能力,锻造一支钢铁般的干部队伍,为公司长远发展奠定坚实人才基础。

相关培训师

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程

  • 乔天骄
    乔天骄 擅长领域:团队管理

    卓悦团队训战导师 国家首批认证企业学习官 原行

  • 周洪超
    周洪超 擅长领域:团队管理

    实战派沙盘培训师 暨南大学金融管理专业 国家

  • 刘佳明
    刘佳明 擅长领域:团队管理

    南开大学企业管理学博士 WIAC(国际行动教练

  • 盛斌子
    盛斌子 擅长领域:市场营销

    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居建材营销策

  • 熊辉
    熊辉 擅长领域:市场营销

    银行营销体系导师 金融培训界黑马 三载于上海师

  • 刘方池
    刘方池 擅长领域:财税管理

    刘方池老师 专家介绍: 中国培训研究院财务报表