您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

绩效薪酬管理培训

专业绩效薪酬管理培训课程,帮助企业设计科学薪酬体系,提升员工激励与组织绩效。涵盖绩效考核、薪酬结构设计、激励机制等实战内容,助力企业高效管理人才。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧,与专家共同剖析绩效管理常见误区及应对策略,通过实战案例解析与互动演练,帮助学员快速提升绩效管理实战能力,实现企业目标高效达成。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    帮助学员打开经营视野,提供1套企业经营管理目标制定的理论模型,掌握2种系统的组织绩效过程监控机制及实践要领 ,学习3种年终奖金及项目奖金设计的核心逻辑和方法,学习并应用4个绩效分析与改进的核心步骤。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 杭州市 2025年09月25-26日 | 北京市 2025年11月21-22日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 上海市 2025年11月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,以现代企业组织管理理论及成功案例为基础,从战略洞察到系统机制,从组织建设到人才发展,帮助企业掌握组织绩效提升的五项修炼,全面提升企业组织绩效。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。
    开课信息:2025年12月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2000
    完善合法规范的薪酬绩效管理体系,掌握法律上认可的操作要点,有效预防劳动用工法律风险,我们特邀请资深专家精心设计实务课程,为大家倾囊相授,分享多年实战经验,探讨和解答疑难问题。
    开课信息:2024年12月13-13日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程,通过总结标杆企业成功的绩效管理和薪酬管理实践经验,结合大量管理咨询案例,旨在帮助企业提升绩效管理和薪酬管理水平,从而提升企业的竞争力和竞争优势!
    开课信息:2023年03月09-10日 | 上海市 2023年04月13-14日 | 北京市 2023年05月25-26日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:李丹华
    第一讲:薪酬管理认知。一、人力资源管理的困惑:1、人才市场的两难;2、高离职率怎样解决。二、如何提高人力资源效率。三、薪酬管理的内容:1、薪酬政策的选择。
  • 培训天数:2天 主讲老师:洪奕春
    如果企业管理没有目标,就不可能进步。企业会不断解决现有普遍性问题,然后又出现类似或相同级别的问题,导致周而复始、原地踏步。明确目标是企业持续发展的关键。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李丹华
    第一讲:绩效薪酬管理认知。一、人力资源管理的困惑:1.人才市场的两难;2.高离职率怎样解决。二、如何提高人力资源效率。三、部分企业绩效考核的现状。四、绩效管理循环。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李丹华
    课程目标:明确绩效管理成功的质量标准,理解其对企业发展的益处,制定有效的薪酬激励措施。课程大纲包括目标管理的定义、层次、程度及分类,助力企业提升绩效管理水平。
  • 培训天数:3天 主讲老师:刘成熙
    了解从战略规划到OKR的绩效管理逻辑,提升管理干部经营思维,掌握如何依据公司战略分解部门绩效目标,运用方法与工具推动目标执行,最终完成个人目标分解。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    专注高绩效团队打造,通过讲授团队管理实用技巧与实践,提升管理者的目标管理能力,推动团队高效达成目标,培养能管人理事的优秀年轻干部。掌握团队形成技巧及各阶段策略运用,塑造卓越团队。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈老师
    如何制定与分解总公司与分子公司间的绩效目标?部门经理如何分解部门目标?如何通过绩效考核让目标落地?本课程从目标、绩效、模拟推行等角度讲解,为你答疑解惑。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈老师
    战略绩效管理课程通过系统知识框架讲授、真实案例分析、实用工具演练和情境模拟等方式,提升学员的绩效管理认知与实操能力,助力企业高效落地实践。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    本套课程重点讲授中层管理者必备的技能与工作技巧,旨在培养能够理解企业经营理念、高效带领团队实现企业目标的高绩效管理者,提升其中层管理能力与领导水平。
  • 培训天数:1天 主讲老师:赵磊
    认识绩效管理的重要性,掌握其原理和方法,运用战略性绩效管理工具,为年终绩效沟通、考核及新年目标设定做好准备,确保工作高效推进。

相关培训师

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

  • 赵磊
    赵磊 擅长领域:人力资源

    赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中外合资企业

  • 李兵
    李兵 擅长领域:客户管理

    国家注册礼仪培训师 国家级普通话水平测试员 中

  • 冒建国
    冒建国 擅长领域:客户管理

    冒建国讲师简介:1980年-1998年担任大型企业

  • 张尧
    张尧 擅长领域:品牌管理

    张尧 先生 历任知名公司销售员、区域经理、大区

  • 荆涛
    荆涛 擅长领域:品牌管理

    讲师简介: 在读工商管理博士、国家注册高级职业经

  • 吴丹
    吴丹 擅长领域:项目管理

    吴丹老师 中国逆商管理第一人 情绪心理训练专家

  • 曹庆兵
    曹庆兵 擅长领域:市场营销

    【现 任】 劲牌有限公司 (中国劲酒)