系统培养班组长从技术骨干向管理者的角色转变，聚焦现场管理、工作教导及团队沟通三大核心能力。通过TWI、工作教导四步法等实战工具，帮助学员掌握标准化管理方法，提升质量、成本、交付等现场运营指标。
开课信息：
课程系统培养一线班组长的综合管理能力，涵盖角色认知、日常管理、工作教导及团队沟通等核心模块。通过案例分析、角色扮演等实战教学，帮助学员掌握任务分配、员工辅导及现场改善等技能，提升团队执行力和生产效率。
开课信息：2026年04月24-24日 | 广州市
基于TWI系统，强化班组长工作教导、方法改善、关系处理及安全督导四大核心技能。通过现场实操与案例演练，快速提升其每日任务安排、异常解决、团队激励与标准化作业管理能力，打造高效、稳定的一线作战单元。
开课信息：2026年05月29-30日 | 深圳市
2026年07月03-04日 | 深圳市
2026年09月18-19日 | 深圳市
一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队，对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
开课信息：2026年05月25-26日 | 苏州市
通过真实企业案例系统学习精益生产，掌握缩短交货期、提升效率、降低库存等核心模块。课程从问题根源入手，提供整体解决方案，帮助企业实现效率与效益的显著提升，适用于生产管理人员及改善团队。
开课信息：
为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验，掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法，掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
开课信息：2026年04月24-25日 | 深圳市
聚焦生产与物料协同难题，课程深入剖析计划制定、进度控制及异常应对等实战场景。结合ABC分类、齐套管理等工具，强化学员在需求预测、插单处理及跨部门协作方面的能力，实现快速响应与成本优化。
开课信息：2026年04月24-25日 | 广州市
系统讲授从市场洞察、目标设定、策略规划到预算分解的年度营销计划制定全流程。通过实战案例与追踪工具，确保策略有效转化为具体行动，掌握过程管控与动态调整方法，驱动营销目标的高效达成与资源最优配置。
开课信息：2026年04月25-26日 | 广州市
