一、财务管理分析的基本技术和方法 1、什么是财务管理分析 2、技术/成本定位图 3、跨国企业财务管理的收入预测和分析流程 4、制造业成本控制要点 5
专题一:流程与房地产流程管理 1、流程的基本概念和四大特点 案例:看图回答哪些是流程 2、流程管理的三大控制要点 3、什么是房地产流程再造 4、房地产流程与其他流程主要区别 5、为
财务报表分析与企业价值管理 — 企业财务绩效的分析、评价与管理 第一部分从经营的视角看财务报表 一、企业三大经济活动 a)筹资活动 b)投资活动
第一讲:财务定位及财务管理核心内容 一、企业管理者存在的管理误区 案例分析:不重视财务失败案例 二、财务管理的概念及内容 案例分析:何为价值管理 三、财务定位:财务三角定律分析 四、经理人
作为公司的管理人员时常会接触到一定的公司财务报表和相关数据说明,如果您没有基本的财务知识和基本的分析能力,财务报表对您来讲只是一种毫无意义的摆设
背景:在当前金融危机冲击下,企业、特别是中小微企业资金周转困难。银行作为企业融资渠道的合法主体,如何在成千上万的中小微企业中遴选出符合银行标准的客户
在当前金融危机冲击下,企业、特别是中小企业资金周转困难,急需融通资金解决生产、投资难题,而银行作为企业融资渠道的合法主体
模块一:实现转型赢得尊重—打造成功的管理会计体系 1.挑战与机遇:竞争环境的变化、存在的问题、危机就在眼前、危机与机遇并存。 2.转型的必要性:转型的远景:宗旨、职责、蓝图、态度决定一切 3.管
课程模块课程大纲内容 财务管理综述1)什么是财务管理 – 从数字到行动 2)财务管理和会计核算的区别和联系 3)财务管理的主要领域(预算管理,成本管理,管理信息系统MIS,内部控制,定
“凡事预则立,不预则废。”在这个充满不确定性的时代,企业运营所面临的风险及复杂程度日益增加,如何最大限度的降低企业风险,规避并及时发现和纠正生产、经营运行过程中的各种不良行为,将预算的编制与执行作