课程大纲： 第一单元 卓越绩效模式的背景 1. 波多里奇国家质量奖的由来 2. 世界三大质量奖 3. 质量奖在中国的发展 第二单元 卓越绩效模式的实质 1. 卓越绩效的定义 2.
培训大纲 开篇 弯道超车之路在哪里 1.弯道超车的三大经营理念 2.厂商弯道超车三大策略 （一）打造逆势突破团队——管理系统 1.经销商需要什么样的团队 经销商组织成长的3大阶段
到底要掌握哪些财务知识？项目管理中要考虑哪些财务问题？合同审核中要控制哪些方面？企业运营中怎样平衡既保持业务的发展又对风险进行合理的控制？
优秀理财经理、客户经理服务营销一体化特训课程目标： 本课程旨在建立理财人员之基本服务与销售水准，通过学习培训： 掌握基本的服务礼仪 掌握客户关系维护的基本方法 掌握中高端客户维护之电话
关注大客户的需求，挖掘大客户的潜在需求，为大客户提供优质服务，与其建立长期合作的信任关系，让这些大客户成为我们的忠实的客户
培训形式：讲学互动、分析诊断、实战答疑、心得分享等 课程大纲：一、理财的基本概念----- 1、导入语，引出理财是什么 2、理财=投资没钱剩还要理财吗
第一个模块:必须理财的时代 第二个模块:理财离不开资本市场 第三个模块:公司理财的最高境界 第四个模块:打赢金融战争 第五个模块:赚大钱的智慧 第六个模块: 抓住财富机遇 第七个模块:抄底
【核心课程】 一、现代企业财务管理系统 （一）传统的财务管理系统：从资金的角度 1、企业的资金运动 2、财务管理内涵
课程背景： 作为远程理财经理，你是否经常有这样的遭遇和困惑： 个人客户电话营销成功率低，十个电话能营销到两个客户已经是属于奇迹； 80%甚至更高的拒绝率让给客户打电话成为一项高难度高恐惧度的指标工作；
课程背景： 作为零售银行理财经理，你是否经常有这样的遭遇和困惑： 销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向，沟通成本高、客户感知差，成功率低！
