企业关键客户管理需从交易关系转向战略协同，本课程系统构建客户价值分层、满意度提升及关系深化体系。通过金字塔模型、服务时钟等工具，帮助企业识别高价值客户，实现客户生命周期价值最大化。
开课信息：2026年07月17-18日 | 东莞市
2026年10月23-24日 | 东莞市
讲解关键客户关系管理全流程，涵盖客户价值细分、满意度提升、关系拓展及忠诚度再造。通过华为、西门子等企业案例解析，帮助学员掌握分层级客户管理、战略联盟构建及闭环评估方法，实现大客户价值最大化与长期合作。
开课信息：2026年10月16-17日 | 深圳市
2026年12月04-05日 | 深圳市
以沙盘推演形式模拟真实销售场景，系统训练客户洞察、价值塑造、影响式沟通与关单策略。通过实战演练，帮助销售人员突破传统推销思维，掌握高端客户经营心法，精准触达决策关键，实现销售转化率与客单价的双重提升。
开课信息：2026年11月25-26日 | 上海市
围绕大客户“赢”销全流程，课程深入解析客户决策链攻关、高层互动策略与价值营销落地。结合工具模板与沙盘推演，强化学员在谈判博弈、风险防控与合同价值延伸等环节的操作能力，提升关键订单赢单率。
开课信息：2026年08月21-22日 | 东莞市
2026年11月06-07日 | 东莞市
本工作坊以实战模拟形式，聚焦企业战略解码与业绩突破。通过目标对齐、策略推演与资源博弈等环节，系统训练学员将战略转化为具体行动计划的能力，解决执行障碍，驱动关键业务结果实现，确保战略有效落地。
开课信息：2026年10月22-23日 | 上海市
供应链成本管控需系统优化，本课程基于SCOR模型解析需求预测、库存优化及采购策略等核心环节。通过S&OP会议、物料分类等方法，帮助企业打通部门壁垒，构建快速响应的精益供应链体系，实现显性成本下降。
开课信息：2026年07月17-18日 | 广州市
拆解企业文化落地的十大关键挑战与七大支撑体系。通过工具、方法与案例，帮助企业从理念到行为、从制度到场景实现有效贯通，将文化软实力转化为具体的员工行为与组织效能，驱动战略目标实现。
开课信息：2026年11月11-12日 | 上海市
本课程系统讲解温室气体核算体系的企业核算方法及报告准则，涵盖排放源识别、数据收集、计算与验证流程。帮助企业建立科学的碳管理体系，满足合规要求，支持低碳转型。适合ESG及可持续发展相关人员参加。
开课信息：2026年09月14-15日 | 苏州市
