您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 管理的目的

管理的目的专题

本专题汇聚与管理的目的相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及管理的目的的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 帮助领导者更好的把握自己以及员工的情绪状态,增强团队心理资本、激发团队成员的内在心力,以达到凝心聚力、持续高效产出的组织目标。面对管理心理学化的大趋势,提升每个领导者的情商对企业来说将势在必行。
    开课信息:2024年04月26-27日 | 广州市
  • 掌握提升管理绩效的行为密码,通过体验、分析、应用、演练的四步管理实践,让管理者将使用与优秀管理绩效相关的关键行为密码转化为管理的主动性和自觉性。
    开课信息:2022年11月25-26日 | 广州市
  • 企业把优秀的职员提升为管理者后并没有系统地教他如何做这个管理者,大多数管理者都是靠“偷学”前任管理者的经验或是靠自己摸索来管理的,这就会让企业付出高昂的试错成本。所以系统地把“游击队”训练成“正规军”
    开课信息:2023年08月12-13日 | 北京市
  • 从专业人员成为管理人员,从技术能力转向人际能力,站在管理者的角色思考问题, 管理者的核心职责是什么,管理者的关键任务是什么
    开课信息:2022年05月20-21日 | 深圳市 2022年05月27-28日 | 上海市 2022年10月21-22日 | 广州市
  • 采用SAVI快速学习法和团队教练方式,卓有成效地提升学员在定位角色、设定目标、执行计划、激励人心、辅导下属和建设团队的六项管理才能,是从个人领导力提升到卓越团队建设的实效训练。
    开课信息:2023年09月16-17日 | 东莞市
  • 实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作
    开课信息:2022年05月27-28日 | 北京市 2022年09月27-28日 | 郑州市 2022年12月02-03日 | 杭州市
  • 此项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境,供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。
    开课信息:2023年06月16-18日 | 北京市 2023年10月20-22日 | 北京市 2023年12月15-17日 | 天津市
  • 指导企业管理者全面梳理和认识薪酬激励现状,帮助企业管理者发现激励机制的提升点,使薪酬激励成为精准助力战略目标达成的有效工具和方法; 帮助企业管理者和薪酬绩效管理者全面系统地了解薪酬设计的理论体系和方法
    开课信息:2024年05月17-18日 | 上海市 2024年10月24-25日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 课程目的: 让学员掌握FMEA的概念和原理,发现评价产品/过程中潜在的失效及后果,找到能够避免减少这些潜在失效发生的措施.更好的预防不良事项的发生. 课程介绍:如何做到真正的
  • 课程简介 TPM是什么TPM就是工厂通过全面改善活动,将工厂所有损耗降低为零,挑战四大零化极限目标。TPM的根本目标就是“把生产线作业员培养成设备操作能手;把设备人员培养成维修医生;把
  • 一、前言 企业选才一直受到广大企业的重视,因为企业领导一旦选才失误,将会给企业带来较大损失,甚至影响企业的发展。唯有通过掌握有效的甄选面试技巧、运用科学的人才测评管理工具,才能迅速高效地找到企业的
  • 一、前言 企业选才一直受到广大企业的重视,因为企业领导一旦选才失误,将会给企业带来较大损失,甚至影响企业的发展。唯有通过掌握有效的甄选面试技巧、运用科学的人才测评管理工具,才能迅速高效地找到企业的
  • 课程内容第一讲:渠道如何规划Lecture 1: How to program our channel 影响渠道规划的六个因素:客户/产品/制造商/经销商/竞争者/环境 Si
  • 您的收获: 1.您将得到系统的能力模型实战案例的分享 2.您将得到能力模型系统的构建方法 3.您将得到科学的人员培养体系的构建方法 4.您将得到科学的人才选拔机制的方法
  • 当我们天天在说“质量是企业的生命”时,我们真的在重视质量吗 【课程背景】当我们天天在说“质量是企业
  • 【课程背景】: 美国企业管理界大师史考特派瑞博士指出,按“MAP管理才能评价”所设定的12项基础能力考查,中国经理人在与“事”有关的工作能力群和认知能力群方面都有较佳表现,平均指数为53%,但是在与
  • 中国古代就有:“一言可以兴邦,一言可以误国”、“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”的论述,可见我们的先辈早已注意到口才的重要性。在分工越来越细化的现代社会,任何领域都要求紧密的团队合作,人与
  • 课程收获: 目标制定的方法以及如何有效地执行。 如何设计销售队伍和销售队伍的规模。 了解销售人员选材面谈的招募技巧。 掌握销售人员日常管理的四种手段。 学习对销售人员绩效

相关培训资料

  • ? 现代人力资源管理概念 - 人力资源是我们最重要的资产。 - 要吸引、发展和维持具有高尚品格和卓越才能的员工。 - 要致力为力求上进的员工提供训练和发展的机会。 - 期望每一
  • 估测公司价值及商业备选方案价值。如:新产品引进/资本支出/新市场介入/成立合资企业 评价重大交易。如合并/收购/资产出售/资产重整/股份收购 运用以价值为基础的管理检查业务活动绩效,并确定其关键目
  • 绩效管理中的十大核心问题 问题一:绩效管理与战略实施相脱节,战略目标没有被层层分解到所有员工,员工出现与企业战略目标相悖离的行为; 问题二:绩效管理仅仅被视为一种专业的人力资源技术,没有
  • 一.人力資源管理的重要性 二.人力資源管理的歷史演進 三.人力資源管理的研究對象 四.人力資源管理的定義與內容 五.人力資源管理的理論架構 六.人力資源管理的三項主要機能 七.人力資
  • 一、 领导力 二、 人际关系的沟通能力 三、 管理与执行力 四、 魂、文化(企业文化) 五、 学习力 六、 洞察力,行动力
  • 一、财务管理必须围绕企业的战略方向展开 二、企业经营战略与资金管理的组织实施案例 三、企业发展战略与目标预算的组织实施案例 四、对企业战略与财务管理的再认识 1、财务管理是企业

相关培训师

  • 王绪旺
    王绪旺 擅长领域:团队管理

    王绪旺老师 个人资历 实战型质量管理

  • 刘韶英
    刘韶英 擅长领域:生产管理

    .武汉测绘科技大学工程学士; 历任

  • 李勋义
    李勋义 擅长领域:企业战略

    【李勋义】 资深企业管理改善

  • 陆和平
    陆和平 擅长领域:市场营销

    主要背景 营销渠道建设规划专家

  • 郭宾
    郭宾 擅长领域:客户管理

    IPA国际注册认证

  • 周红
    周红 擅长领域:品牌管理

    周红,高级经济师、国家二级心理咨询师。技

  • 胡翠艳
    胡翠艳 擅长领域:团队管理

    清华大学总裁班特聘教授、(新加坡)中圣国

  • 许广崇
    许广崇 擅长领域:品牌管理

    品牌金言:   策划铸就品牌,