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谈判策略与技巧培训

参加我们的谈判策略与技巧培训课程,掌握高效沟通与谈判的核心技能。课程涵盖从基础到高级的谈判策略,帮助您在商务谈判中取得优势。适合企业管理者、销售人员及所有希望提升谈判能力的专业人士。立即报名,提升您的谈判技巧!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年10月27-28日 | 苏州市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
    开课信息:2025年09月26-27日 | 成都市 2025年10月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统解析谈判策略、成本分析与关系管理,突破传统压价模式!通过场景模拟与工具演练,掌握双赢沟通技巧,实现供应链协同降本、提升采购价值。赋能企业从交易型采购转向战略合作,打造可持续的供应商伙伴关系!
    开课信息:2025年09月11-12日 | 苏州市 2025年12月04-05日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统传授精益方法论与战略领导力,助力企业降本增效、突破增长瓶颈!课程涵盖流程优化、团队赋能与变革管理,结合标杆案例实战演练,培养既能精准决策又能带队攻坚的高效管理者。​​
    开课信息:2025年10月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年09月17-18日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以世界级演讲大师魏斯曼理论为核心基础,创新性融合结构化工具和故事化影响技巧,独创AOE啊?哦!嗯!三段式演讲模型,帮助职场人士在2天内实现从讲得好、讲出影响力的华丽转身。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程旨在帮助学员全面提升客户服务技能,掌握服务设计与交付的关键要素,学会处理客户投诉与冲突,以及发展长期稳定的客户关系。让学员在轻松愉快的氛围中掌握客户服务的核心知识与技能。
    开课信息:2025年09月12-13日 | 上海市 2025年09月25-26日 | 北京市 2025年10月23-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    金字塔到结构化,从思维到呈现,帮助大家掌握结构化思维的方法,提升思考与表达的质量,让您的观点更突出、逻辑更清晰、表达更准确,更容易被他人理解、记住、认可。
    开课信息:2025年10月17-18日 | 深圳市

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    现有的谈判课程多聚焦提升自身技巧,却忽视客户和采购的视角。采购方更关注成本控制、风险规避和长期价值,谈判者需换位思考才能掌握主动权。理解采购策略与需求是关键。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王浩
    无论是做销售还是采购,谈判能力是最核心的技能,关键在于洞察对方心理,明确双方筹码,掌握主动权并逐步推进。高手通过精准预判和灵活应变,在博弈中实现双赢或压倒性优势。
  • 培训天数:1天 主讲老师:刘小明
    战略性地选择供应商需建立采购流程与制度,衡量采购绩效并搭建组织机构。谈判前应明确供求关系与市场定位,评估市场趋势与供应商风险,确保采购决策的科学性与可持续性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:田牧
    通过表面行为可以了解谈判对手的心理状态,从而洞悉其意图和潜在行动。在此基础上,运用合理的策略与技巧引导谈判进程,最终推动结果向预期方向发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:马诗敏
    商务谈判准备是基础,谈判力训练与提升是关键环节。工作场景中影响力塑造需掌握沟通法则、识别个人风格并重塑影响力,从而提升职场沟通效率。
  • 培训天数:3天 主讲老师:刘成熙
    沟通能力是质量保证成功的关键前提。无论是化解部门冲突还是协调上下级关系,通过有效沟通解决问题并促进团队协作的能力,已成为现代职业经理人不可或缺的核心素质。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    科学的成本和价格分析、有效的成本控制、合理的供应商管理以及采购谈判能力提升,已成为影响企业市场竞争力的关键因素。这些措施能显著降低供应链成本,增强企业盈利能力和市场竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    公司实现战略采购需具备四个关键特征和六大核心采购价值。作为采购经理,应建立先进采购管理系统,满足四个要求,并结合现状优化采购流程设计,以提升效率与价值。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王泽仁
    沟通无时不在,无处不在;谈判是一种目的性极强的沟通形式。与家人沟通倾诉情感,与朋友沟通分享思想,与客户沟通销售价值,与公众沟通创造品牌,与员工沟通传达愿景,与领导沟通构建定位。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    竟而销售谈判和客户回款是所有销售人士都要面对的实际工作难题,成败与否直接影响企业销售目标的达成和员工士气,因此需要掌握专业技巧并建立系统化流程,才能有效提升业绩并降低风险。

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