引入科学项目管理模式，提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力，优化流程管控和风险应对，确保项目高效推进与可持续成功。聚焦目标管理、团队协作与资源整合，为企业创造更大价值。
开课信息：2025年11月17-18日 | 上海市
通过项目场景与角色扮演，沉浸式体验项目全生命周期管理。学员将在动态环境中演练风险应对、资源调配、团队协作与决策分析，快速提升复杂项目管控能力，打造从理论到实践的无缝衔接，强化战略目标落地执行力！
开课信息：2025年11月21-22日 | 广州市
系统掌握项目全流程管控要点，从目标规划、团队协作、风险应对到成本控制与成果交付。结合真实案例与工具演练，提升项目全周期管理能力，确保项目高效推进与战略目标落地，助力企业实现资源优化与价值最大化！
开课信息：2025年11月21-22日 | 杭州市
通过学习，快速提炼财务报表的关键数据信息，并能通过老师案例讲解，透视数据背后传递的公司状况，学习不同报表之间的逻辑勾稽关系，结合分析本单位业务实质，为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
开课信息：2025年11月11-12日 | 苏州市
掌握人才心理测评的先进管理方法，提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法，理清团队心理管理思路，建设高效团队， 掌握和运用员工激励的心理学方法，内外驱动人性深处的原动力，激发员工积极性。
开课信息：2025年11月12-13日 | 上海市
了解化学危险品的种类与特性，熟悉其包装与标识要求，掌握安全运输装卸及储存保管规范。认识劳动保护与消防措施，掌握危害与污染控制处置方法，熟悉IS014000认证要求及实施步骤。
开课信息：2025年11月13-14日 | 上海市
课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理，从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析，并通过案例研讨、角色扮演等丰富。
开课信息：2025年11月21-22日 | 深圳市
帮助学员打开经营视野，提供1套企业经营管理目标制定的理论模型，掌握2种系统的组织绩效过程监控机制及实践要领 ，学习3种年终奖金及项目奖金设计的核心逻辑和方法，学习并应用4个绩效分析与改进的核心步骤。
开课信息：2025年11月21-22日 | 上海市
