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流程与设计培训

专业流程与设计培训课程,涵盖流程优化、设计思维等核心内容,帮助学员掌握高效工作方法与创新设计技巧。适合企业团队及个人提升,理论与实践结合,快速提升业务能力。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2025年09月20-21日 | 上海市 2025年11月22-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等,帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型,结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,掌握识别浪费的方法。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    作为一名采购人员,应该具备哪些专业技能,以协助公司建立规范化、高效化的采购流程?作为一名采购人员,应该具备哪些专业技能,以助力公司完善高质量、更稳定的供应商管理体系。
    开课信息:2025年08月30-31日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    对机械安全进行全面、深入、细致的解读,从专业人士进行设备设计阶段风险评估开始到设备验收、一线员工现场操作、设备维修保养等全周期多角度进行培训,从而进行危险能量的控制,避免机械安全事故的发生。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程站在学员视角,以轻松愉快的氛围,采用了密集的模块化案例和“加速奔跑”的授课模式,拒绝枯燥,拒绝学术化,同时对学员随机提出的问题和需求予以充分的尊重,可随时采用插入式的实例模块来快速解答。
    开课信息:2025年09月26-27日 | 深圳市 2026年01月16-17日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于国内外功能安全管理标准和规范要求,详细讲解过程工业功能安全管理标准IEC61511技术和管理要求,系统整合国内外安全仪表系统SIS工程设计、应用技术和最佳实践。
    开课信息:2025年12月08-09日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    本课程从产品制造与装配的角度考察和优化产品设计,从产品的可装配性分析与评价、可装配性再设计等多方面入手,重点讲解面向制造与装配的产品设计准则和方法,及产品可制造性及可装配性的评价与改良方法。
    开课信息:2025年11月14-15日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    注重实战和参与,注重氛围,不是枯燥乏味的理论课程,但是信息量和技术方法含量大,有丰富的相关资料和案例,课程的内容采用主线加扩展的方式,除教材内容外,有开放性的模块架构,根据需要插入专门的技术模块。
    开课信息:2025年10月31-01日 | 深圳市

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    通过流程型组织设计打破部门壁垒,结合BPM方法论实现端到端流程优化。涵盖流程梳理、标准化、数字化工具应用等关键环节,助力企业构建敏捷高效的运营体系,适用于寻求组织变革与流程创新的管理者。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈志强
    统一变革理念:提升流程建设准备度。首先需正确理解流程的价值及其与其他管理要素的关系,其次要认识到流程建设的急迫性,以应对企业成长能力的挑战。
  • 培训天数:3天 主讲老师:李文发
    课程特点及受益:了解传统企业采购供应链管理运作模式的问题,掌握当代供应链系统的新突破及发展趋势,提升应对供应链运营管理新挑战的能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    随着市场竞争日益激烈,企业面临严峻的成本压力和挑战,选择优质供应商提供高性价比产品和服务成为提升竞争力的关键。建立长期稳定的供应链合作关系,既能保障质量,又能有效控制成本。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    供应商管理的目标是获得符合企业质量和数量要求的产品或服务,具体包括搭建采购组织机构、衡量采购业务绩效、建立采购流程与制度、战略选择供应商,并确保其持续稳定供应。
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    市场竞争日益激烈,行业下行时销售人员需强化业务流程管理,聚焦20%高价值客户,投入80%资源优化服务流程,提升转化效率,确保精准投放。
  • 培训天数:2天 主讲老师:丁兴良
    达到双赢成交的方法是逐步推进销售目标,获得客户对购买的承诺。关键在于倾听需求、灵活调整策略,以共同利益为基础促成合作,确保问题解决朝最佳方案推进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:秦扬勇
    中国企业内控体系建设落地实施的挑战案例分析以M酒业内控体系为例,揭示失效根本原因在于集团管控流程、组织架构与内控体系协调不足,导致执行脱节。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陈志强
    管理者强化流程意识和思维的原因有三:一是外因,商业环境要求提升内部能力,从战略利润转向运营利润;二是内因,企业发展需从职能型组织转型为流程型组织;三是价值,流程管理能提升效率、降低成本、增强协同,在企业整体管理中发挥核心作用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈志强
    商业环境变化对企业能力提出挑战,职能型组织存在部门壁垒等通病。流程型组织以客户为中心,通过端到端流程重构提升效率与响应速度。从职能型到流程型需打破部门壁垒,实现高效协同。

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    史玉杰 GPSiFAR®培训落地教练项目研发者

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    管理工程学博士,中国流程管理领域极有影响力的专家,

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    国际注册高级经理 国家高级企业培训师 中国企业

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    北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA

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    胡海澎 擅长领域:生产管理

    个人介绍: ● 工商管理硕士 ● 山东济南

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    刘毅 擅长领域:生产管理

    刘毅老师 ☆著名实战派生产管理专家 ☆国家注册