本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之品牌管理体系的步骤、本课程是基于品牌管理学中选择具有强大严谨逻辑结构，所提出完整、系统又符合科学的实践品牌管理的工作方法。
开课信息：2026年05月08-09日 | 深圳市
2026年06月05-06日 | 深圳市
2026年07月07-08日 | 深圳市
以真实业务场景为蓝本，系统演练项目全周期流程与关键管控工具。强化目标分解、资源调配、风险应对与干系人协同能力，帮助管理者建立可复制、可迭代的项目管控体系，确保复杂任务高效推进与成果精准交付！
开课信息：2026年12月19-20日 | 广州市
帮助学员前瞻性把握《劳动合同法》要点，掌握协商解除、问题员工处理、调岗调薪等实务技巧，通过案例解析与互动演练，提升劳动争议预防与应对能力，有效降低企业用工风险。
开课信息：2026年03月28-28日 | 深圳市
2026年05月09-09日 | 深圳市
2026年07月11-11日 | 深圳市
超越职位权力，系统掌握心理学原理、关系构建、策略沟通与共识推动四大模块。通过场景演练与工具应用，提升跨部门协同、向上管理与客户谈判中的说服艺术，打造个人影响力，推动目标实现与组织共赢！
开课信息：2026年04月24-25日 | 上海市
2026年05月08-09日 | 深圳市
2026年07月18-19日 | 上海市
系统训练市场环境扫描、竞争洞察与客户需求分析的核心方法。掌握从数据分析到策略制定的完整链路，通过实战工具演练，精准定位市场机会，制定可落地、可评估的营销组合策略，驱动业务有效增长。
开课信息：2026年04月10-11日 | 深圳市
2026年07月03-04日 | 深圳市
2026年10月16-17日 | 深圳市
掌握教练式对话的核心技巧，通过深度倾听与有力提问，激发对方主动思考并达成清晰共识。旨在提升管理者在目标设定、绩效反馈及团队发展中的沟通效能，促进上下同欲与个人潜能释放。
开课信息：2026年04月17-19日 | 广州市
2026年09月11-13日 | 广州市
本课程系统讲解业务增长与团队管理的科学方法，涵盖目标制定、过程管控及绩效复盘全流程。通过OGSMT、业务流程画布等实战工具，帮助管理者构建精细化管理体系，提升目标达成率与团队执行力。
开课信息：2026年04月17-18日 | 杭州市
2026年05月15-16日 | 杭州市
2026年06月12-13日 | 杭州市
掌握特种设备全生命周期安全管理要点！课程涵盖锅炉、压力容器、电梯等设备的安全标准、检验规范及事故预防策略，结合法规解读与典型案例，助力企业实现特种设备合规化、精细化管理。
开课信息：2026年05月21-22日 | 上海市
