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新提升管理人员 新提升管理人员培训

专业的新提升管理人员培训课程,帮助新晋升管理者快速提升领导力、团队管理及决策能力。通过系统化培训,掌握高效沟通、目标设定与执行等核心管理技能,助力职业发展。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    通过本课程的培训学习,可以促使学员:理解EHS管理人员“对上汇报、平行沟通,对下管理”的定位和EHS管理技能,掌握先进的EHS管理理念和降低企业事故风险的管理技能。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    课程当中我们会安排主管学习一定的心理学知识,这些内容会帮助我们的主管从更为本质的角度去了解,人的心理状态的深层的本质和寻求个性化的解决方案。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    本课帮助管理者全面理解管理内涵,掌握提升管理绩效的行为密码,通过体验、分析、应用、演练的四步管理实践,让管理者将使用与优秀管理绩效相关的关键行为密码转化为管理的主动性和自觉性。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    AI数字化 5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境,企业和组织发展正面临巨大挑战,如何在充满不确定的时代前行?单靠管理已不能满足企业发展需要。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    面对日趋复杂的竞争环境,多层次的顾客质量需求及飞速发展的质量技术,并不是每个管理者或质量从业人员都能晋升到这个顶级职位。只有具备了一定素质的管理人员,才能有效地行使其权力、履行其职责
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    对机械安全进行全面、深入、细致的解读,从专业人士进行设备设计阶段风险评估开始到设备验收、一线员工现场操作、设备维修保养等全周期多角度进行培训,从而进行危险能量的控制,避免机械安全事故的发生。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    深度复盘方法:如何通过深度分析过往项目和决策,提取有价值的学习和洞见。 共创式学习:在同行互动中共享经验,从同行的成功和挑战中学习。 实用案例分析:通过实际案例分析,将理论与实践紧密结合。
    开课信息:2025年05月20-21日 | 深圳市 2025年08月26-27日 | 上海市 2025年09月10-11日 | 北京市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    中层强则企业强,没有有力的中层队伍,高绩效和高成长只是空谈。中层能力不足会导致高层战略无法落地,员工执行不力。作为承上启下的桥梁,中层是战略落地的关键,唯有打造精干高效的中层团队,才能确保企业基业长青。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王德智
    让他们成为我们的榜样,学习优秀职业经理人遵循的规则,坚持品德与工作规律,在为企业创造成绩的同时实现个人、社会及国家价值。我们要以他们为镜,汲取经验,不断提升自我,在岗位上发光发热。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李丹华
    经理人的角色转变涉及新任经理的挑战及从优秀员工到经理人的过渡,需平衡管理与领导。素质培养应聚焦目标设定,明确其重要性及流程,遵循SMART原则以确保有效性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    我们认为一套合格的管理才能训练计划至少应针对中基层管理者的素质及能力模型,通过系列训练,在领导力、沟通协调、团队建设等方面实现一定程度的提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    当与上司意见不一致时,中层管理者应理性分析并主动沟通寻求共识。对爱请假的员工需了解原因,明确制度且灵活协调。与离职员工沟通要保持尊重,倾听反馈并妥善交接。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李丹华
    第一单元:关于绩效的认知。引导案例:绩效的典范——GE。绩效定义与特点:结果导向、可衡量性。影响绩效的五因素:能力、激励、环境等。绩效管理概念与PDCA循环。常见误区:重考核轻反馈、目标模糊。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王韵壹
    通过课程,职业经理人将掌握设计思维的高维能力,学会将不确定性转化为战略机遇,塑造在数字洪流中导航人性温度、在技术狂飙中守护组织灵魂的未来职场领袖。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效,使个人及团队价值充分体现。课程萃取德鲁克著作精华,结合实际工作,采用互动启发式案例教学,有效提升中高层管理者的管理绩效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄立欧
    凡事事必躬亲、亲力亲为,惯于对员工发号施令,忽视对员工成长的关注,缺少沟通的员工管理,走过场的绩效考核。这些行为容易导致团队效率低下、员工积极性受挫,管理者需调整方式以提升团队协作与员工发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴晓
    课程注重学员实践与思想碰撞,讲师避免空谈理论,全程融入50多个知识点和实用管理工具,通过互动演练和案例分析助力学员快速掌握核心技能,实现学以致用。

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  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程

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    王德智 擅长领域:市场营销

    一.个人资料: 教育部创业导师;高级经济师;吉林

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    曾子熙 擅长领域:个人技能

    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士;

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    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师 中国企业

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    王韵壹 擅长领域:企业战略

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  • 黄立欧
    黄立欧 擅长领域:生产管理

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    北京大学汇丰商学院领导力中心《六维领导力》认证讲师