本课程旨在帮助管理者实现从指令管控到启发赋能的心智转型。通过教练技术、深度倾听与有力提问等工具，系统训练激发团队潜能、促进自主担责的实践方法，从而打造高参与、高创造力的自驱型组织。
开课信息：2026年08月07-08日 | 上海市
2026年12月24-25日 | 上海市
在高度仿真的沙盘模拟中，体验团队从组建、冲突到高效协作的全周期领导挑战。通过目标决策、资源分配与动态博弈，深度锤炼战略眼光、激励沟通与风险应变的领导力核心，实现团队绩效的突破性增长。
开课信息：2026年07月10-11日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 深圳市
2026年11月20-21日 | 深圳市
本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步骤，涵盖目标设定、人才选拔、激励授权与复盘改进。通过工具方法与场景演练，帮助管理者掌握团队赋能的完整闭环，快速打造凝聚力强、执行力强、持续进化的卓越团队。
开课信息：2026年11月18-19日 | 上海市
培养领导者建立“当责”思维，超越简单的职责分工。通过目标共识、资源整合与结果承诺，系统训练推动团队对关键目标与成果主动担责的核心技术，确保在复杂挑战中力出一孔，驱动组织关键战略期望的百分百达成。
开课信息：2026年09月11-12日 | 北京市
讲解中央空调节能技术原理与系统优化方案，涵盖能效评估、智能控制、节能改造及运维管理。通过案例分析与实践指导，帮助企业降低能耗成本，提升系统运行效率。适合暖通工程师及设施管理人员参加。
开课信息：2026年06月22-23日 | 上海市
聚焦EHS领导力与专业能力双提升，课程深入解析安全战略分解、个人行动计划及JSA风险控制。结合安全标识、变更管理等实战案例，强化学员在目标落地、隐患排查方面的系统思维与执行力。
开课信息：2026年07月02-03日 | 上海市
本课程聚焦项目管理核心场景，系统演练AI在需求分析、进度规划、风险预测及团队协同中的实战应用。通过工具实操与案例推演，帮助项目经理利用AI技术实现自动化、智能化管理，大幅提升项目规划效率与执行成功率。
开课信息：2026年07月04-05日 | 广州市
学习集成供应链管理策略，掌握价值采购3C要素，提升客户交付与现金流管理能力。通过案例解析采购降本5法、研发降本3途径，打造柔性供应平台，优化企业供应链效能。
开课信息：2026年05月29-30日 | 苏州市
2026年07月03-04日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 苏州市
