您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

工资管理专题

专业工资管理培训课程,涵盖薪酬结构设计、绩效考核关联、合法合规发薪全流程。掌握Excel/HR系统实操技巧,提升企业薪酬管理效率,适合HR及财务人员学习。

热门公开课

培训费用 课时
  • 科学设计企业的薪酬绩效方案与操作方法,用激励机制吸引和留住企业有用人才,才能充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性,促进收入分配更合理、更有序。
    开课信息:2024年04月17-21日 | 厦门市 2024年04月24-28日 | 重庆市 2024年05月15-19日 | 上海市
  • 为帮助国有企业在深化改革过程中,更好地理解和应对政策变革,掌握激励性薪酬绩效体系设计的实战技能,提升企业的整体竞争力和运营效率。
    开课信息:2024年08月06-09日 | 北京市
  • 了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具,保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现,具备项目管理的全局观,加强项目管理风险意识,提高项目的执行力。
    开课信息:2025年07月21-22日 | 苏州市
  • 深度复盘方法:如何通过深度分析过往项目和决策,提取有价值的学习和洞见。 共创式学习:在同行互动中共享经验,从同行的成功和挑战中学习。 实用案例分析:通过实际案例分析,将理论与实践紧密结合。
    开课信息:2025年03月25-26日 | 上海市 2025年04月25-26日 | 北京市 2025年05月20-21日 | 深圳市
  • 帮助企业打造具有数据思维的人力资源团队,创造高人效组织,为企业培养优秀的人力资源数据分析师,助力企业的人力资源数字化建设 ,帮助团队HR掌握数据分析内容体系与方法工具,实现人力资源价值创造。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年10月17-18日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 建立战略规划委员会,落实具体部门承担战略规划编制的职责,建立跨部门合作机制,分工承担具体职责,体现战略规划的协同性要求,根据工作需要可以引入外部咨询机构为企业发展重大问题研究提供支持。
  • 掌握战略思维,学会市场洞察分析,掌握市场需求分析及竞争情况分析;掌握市场洞察信息收集和分析内外部信息的技巧,洞察未来发展趋势,确定市场战略焦点(目标/举措)的技巧。
  • 掌握战略规划与制定分析的思路与工具;善用人工智能工具收集分析行业信息等,提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧,洞察未来发展趋势,确定战略焦点(目标/举措)的技巧,明确关键任务与依赖关系。
  • 了解十五五战略规划的内涵与逻辑(战略目标与战略规划的关系),理解自身在战略实践中的定位和职责 掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧。
  • 了解十五五战略规划的内涵与逻辑(战略目标与战略规划的关系),理解自身在战略实践中的定位和职责 掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧 十五规划市场洞察未来发展趋势。
  • 非权力性影响力是由领导者的品德修养、知识水平、生活态度、情感魅力以及自己的工作实绩和表率作用等素质和行为所形成。本课程提高学员的非职权影响力为目标,从而提升组织效率。
  • 通过有针对性的实作与练习,学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力,提高问题分析能力,提升决策水平。
  • 针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解,让您全面掌握从战略到执行的规划框架的核心思想、方法、流程、工具和模板。通过行动学习的方式来挑战传统思维,逐步提升领导在各方面的战略思维能力。

相关培训资料

  • ISO是一个组织的英语简称。     其全称是:Internationa Organization Standardizat
  • 電子商務供應鏈發展的趨勢,發現企業不只著重內部營運,應建立有效的對外溝通管道,穩固企業網路,這就是要發展電子商務。在供應鏈管理方面的實施是企業對外網路建構的重要方法,針對電子商務環境下的供應鏈管理(E
  • 常言道﹕千方百计的挤破脑袋瓜﹐来改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采购专家一句话一签字来的有效﹐所以做与買差别即一目了然﹐可见采购是非常重要的课题.在企业里﹐采购部门的重要,有那些因素呢?1.
  • 第一代时间管理——备忘录型 特点:纸条或备忘录本,一方面顺其自然,一方面追紧时间 安排。第二代时间管理——事先规划安排行程 特点:制定合适的目标与计划,讲究效率、明确责任。第三代时间管理——规划、制定
  • 管理是一份吃力的工作,沒有閒人落腳的餘地。它要的不只是專業技術,對人品也有一定的要求。經理人必須具備某種程度的勇氣,必須證明自已的正直。管理工作的挑戰是無止境的,有些挑戰雖然很嚇人,卻讓人躍躍欲試。
  • 一、清洁生产概述 1、清洁生产产生背景 2、什么是清洁生产; 3、实施清洁生产的意义; 4、清洁生产在我国; (1)〈清洁生产促进法〉 (2)清洁生产的途径 (3)清洁生产指标评价体系
  • 问题: 能力是企业未来成功以及获取竞争优势所要求的人的核心素质的描述。 能力为“高素质≠高绩效”提供了解释;能力的提出使企业中无论是个人、团队还是企业本身和他的行为也都聚焦于如何产生高绩效。 能
  • 介绍在组织行为学领域中的基本概念,方法和研究结果等有效知识;提供一个知识框架,帮助管理人员认识和分析组织中的组织行为问题,发展解决这些问题的能力;培养对组织行为研究的兴趣及鉴赏力。了解组织行为学组织行
  • HP:硅谷之父休利特、帕卡德
  • 销售员销售什么?公司产品个人能力了解销售职业高回报高成长如果你不做到最好,你将被淘汰行业内相互影响决策程序复杂决策周期较长受广告影响较少,主要靠口碑、销售员的推进和客户关系。提出问题——寻找解决方案—