主流物业客服培训
MTP-1 主管的價值定位與管理技能MTP-2 目標管理MTP-3 授權督導技巧MTP-4 工作教導技巧MTP-5 積極態度與激勵技巧MTP-6 員工問題處理主管所面對的管理挑戰創造主管價值的四個角色
冒险是为了有更多的回报 金钱的激励有更好的表现; 效能好的团体选择更难的任务 任务的难度和风险是呈正比的，即任务越难所冒的风险就越大。 团体的效能能在策略的基础上降低任务的难度。 任务的难度
研究目的： 对公司销售系统的人力资源进行问题诊断，找出该部门存在的缺陷和弊端，根据现代人力资源管理的要求，参考国内成功企业的相关做法，为XX销售系统人力资源管理作一整体评估和改进建议。 研
课程简介：此课程适合地区销售主管、销售代表和渠道开发研究人员等与客户的开发、管理密切相关的人士。课程提供了针对渠道、经销商管理及调整的基本逻辑框架、操作要点和基础技巧，以帮助有关人员较系统地管理所负责
是指在特定环境下工作的感觉，是“工作场所的氛围”它是一个复杂的综合体，包括影响个人和群体行为模式的规范、价值观、期望、政策、流程等。简言之，就是人们对在那儿做事的感觉。绩效改进鼓励员工改进绩效的程度追
生产管理基础知识。生产过程生产系统生产管理的目标与职能1、什么叫做生产？定义：生产就是指通过劳动，把资源转化为能够满足人们某种需求的产品的过程。 定义要 （1）生产过程的输出不仅仅是指有形的产品还指无
能力 指员工有效完成职务职责和提升绩效/个人发展所须具备的内在技术/技巧。如：组织能力、沟通与表达能力、协调能力、分析能力、领导能力、问题的解决能力、计划能力、监察/监督能力、人才培训能力、决策能力、
一、电子商务与相关行业市场分析互联网的发展日新月异。仅仅几年，互联网电子商务已经从两年前的萌芽阶段迅速成为中国未来经济的支柱力量。新的商务模式，正在深刻而彻底地改变着我们传统的经营方式，新经济给了中国
一、管理制度与制度化管理二、财务管理与财务管理制度三、企业典型的财务管理制度四、内部财务控制五、企业内控制度综合体系六、财务管理制度及内控制度的建设七、公司财务管理制度诊断八、财务制度范例管理制度的功
