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用户价值经营专题

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  • 欢迎派出中高管组团参加本课程,既掌握领导技巧、战略规划、核心能力建设、战略执行力管控的技巧,同时又能熟练应用配套工具模板有效捕捉战略机遇、强化核心能力、提升企业战略执行力。
    开课信息:2024年05月09-11日 | 广州市 2024年07月11-13日 | 广州市 2024年09月05-07日 | 广州市
  • 帮助传统企业运营人员理解打造私域流量的营销逻辑,并通过大量的案例导入引导学员领悟用户运营和内容运营的基本方法,三位一体的立体战术打法成为每个企业主必须要做的营销布局。
    开课信息:2022年10月20-21日 | 北京市
  • 帮助传统企业运营人员理解打造私域流量的营销逻辑,并通过大量的案例导入引导学员领悟用户运营和内容运营的基本方法,三位一体的立体战术打法成为每个企业主必须要做的营销布局。
    开课信息:2022年10月20-21日 | 北京市
  • 课程收获:通过科学分析数字化时代的市场环境与用户群体属性的变化,呈现用户思维对于企业的巨大意义。高效掌握用户思维的精髓,为打造在市场竞争中持续胜出的产品奠定坚实基础。
    开课信息:2023年03月25-26日 | 广州市
  • 本课程以实际咨询案例为基础,为学员提供一个交互式的研讨环境,在体验中学习市场管理的方法、工具,分享业界在产品市场管理中的成功经验和失败教训。
    开课信息:2022年06月16-17日 | 北京市 2022年07月21-22日 | 上海市 2022年08月18-19日 | 成都市
  • 训练营将教会您一套系统化的裂变增长策略,帮你用50个种子客户,带来十倍,百倍、甚至千倍的客户,以实战案例剖析拆解,讲述其中不为人知的裂变细节与实战干货。
    开课信息:2023年08月11-12日 | 杭州市
  • 本次培训向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践,结合工厂实际问题分组深入练习,掌握价值流绘制与分析步骤,最终使学员迅速找到改善点,帮助企业不断改进,以响应全球工厂运营的竞争。
    开课信息:2022年09月15-16日 | 北京市
  • 本次培训向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践,结合工厂实际问题分组深入练习,掌握价值流绘制与分析步骤,最终使学员迅速找到改善点,帮助企业不断改进,以响应全球工厂运营的竞争。
    开课信息:2023年04月19-20日 | 北京市

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时长 主讲老师
  • 互联网时代,由顾客主导市场的一切,顾客认可的认同的才是好产品好服务,顾客的个性化需求才是企业经营创新的方向。价值营销的价值法则:给顾客传递价值---描绘他的故事
  • 互联网碎片化市场竞争的加剧,对企业综合实力的挑战更加严峻,电商化的客户服务作为营销活动最后也是最关键环节
  • 市场竞争的加剧,对企业综合实力的挑战更加严峻,电商化的客户服务作为营销活动最后也是最关键环节
  • 讲师观点:需求的准确性、一致性、可行性、有序性是企业需求管理的四个主要问题,其中需求准确性是最重要且最难保障的,所以需求相关的工作重心应当是前端的需求挖掘而非后端的需求管理。
  • 从理性找到数据蓝海—反向推理市场容量—客观分析竞品趋势,技术的差异化—跨界思维解决技术问题—把握产品细节的成与败,挖掘用户的真实需求—提升用户的感知质量—触达灵魂的营销表达。
  • 在二十一世纪,人生的智慧应该包括什么有人说,应该通达世情,所以你是一个社会人;也有人说,还应该精于计算,所以你还必须是个经济人。其实,前面这些要素,本质都是社会规则和工具,其实就是法律的一部分,所以
  • 核心价值观与管理主讲人:吴宏彪博士真正让企业长盛不衰的,是深深根植于员工心中的核心价值观--《基业长青》作者吉姆 科林斯与各位朋友探讨几个问题:
  • 第一章提供优质服务的重要意义 1、我们是服务业 2、企业客户服务质量糟糕的原因 3、服务工作所面临的挑战 4、提供优质服务的意义 5、超市服务的几大功能 6、谁是真正的老板
  • 课程特色 实务化:课程是有针对性开发的课程,课程案例不讲道听途说的,精选了朱会友老师亲身经历的5个咨询案例在课程中深入讲解,完全符合中国企业特色,极具参考性和模仿性。
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