在任何竞争的市场环境中，单纯地依靠技术因素，资金实力或政治优势都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源。正所谓： 小企业做事，大企业做人；
1.設定目標2.分類工作3.找出浪費時間的因素4.善用正確的時間運用觀念將時間投入與目標相關的工作上因此，設定目標可以說是時間管理的首要步驟。以時間的長短分類 短期目標、中期目標、人生目標以目標對象分
职业界定：所从事的工作必须是有益于社会进步，能为人类文明的进步和物质的丰富做贡献。拥有智慧和较高的情商和逆境商数敢于创新和探索有顽强的毅力和达成目标的决心不推卸责任，勇于负责善于从平凡的事物中悟出道理
发展饲料业，能够有效转化粮食，带动饲料作物种植和农副产品的开发利用，提高养殖业生产效率，促进养殖业向规模化、集约化和现代化方向发展；发展饲料业，是调整农业和农村经济结构、发展农业产业化经营、吸纳农村富
流水线生产的组织设计三、流水线的组织条件 （一）品种稳定单一，产量足够大，长期供货，单位劳动量大，保证设备足够负荷。 （二）产品结构和工艺相对稳定 1。先进性 2。良好的工艺性和互换性 3。标准化程度
1、客户的分类；2、必须具备销售技能；3、销售高手的特质；4、销售技巧面授购买的重要性购买金额产品的技术含量客户组织中的人际关系组织中的利益纠纷客户购买决策的程序个人利益与组织利益的协调各参与者的权力
如果超市里的水果篮是容器，里面的水果则为容物。如果没有水果篮，水果会四散各处，无法聚集在一起，而水果篮内若没有水果那么它只是一个空篮子，无法提升本身更大的价值.以一部门为例,部门主管及团队精神就是容器
一、管理沟通的概念 Concept of MC机—机沟通人—机沟通人—人沟通管理沟通是指沟通者为了获取沟通对象的反应和反馈而向对方传递信息的全部过程1. 沟通首先是意义上的传递。2. 要使沟通成功，意
风险的概念无风险投资；有风险的投资：风险指投资收益不确定的状况。收益率的概率分布：风险与不确定性。现代组合理论的假设对于每项投资的收益率概率分布，投资者只关心期望收益率和标准差。投资者是厌恶风险的，因
第一章： IE概述第二章： 动作分析简介第三章： 沙布利克分析与作业改善第四章： 动作经济原则第五章： 动作分析改善实例第六章： 工程分析概述第七章： 制品工程分析第八章： 作业者工程分析第九章： 联
