本课程深度解析华为采购与供应链管理体系，聚焦战略寻源、供应商协同、成本优化与风险管控四大模块。通过学习标杆实践与工具方法，帮助企业构建高效、韧性的供应链系统，实现采购价值最大化与整体竞争力提升。
开课信息：2026年10月30-31日 | 深圳市
2026年12月25-26日 | 深圳市
深度解析华为采购策略、供应商协同与成本管控的实战体系。学习其流程架构、组织能力与数字化工具应用，掌握构建敏捷、可靠、总成本最优的供应链关键方法，推动企业采购从事务执行向战略价值创造转型。
开课信息：2026年10月30-31日 | 深圳市
2026年12月25-26日 | 深圳市
深度剖析华为从战略规划到执行落地的核心机制，包括DSTE流程、BLM模型与组织协同体系。学习如何将战略意图转化为可衡量、可管理的具体行动，确保力出一孔，驱动业务持续增长与战略目标高效达成。
开课信息：2026年11月06-07日 | 深圳市
工作场所人机工程学管理直接关系员工健康与企业效率，需系统识别肌肉骨骼疾病风险因素。本课程解析NIOSH提举公式、BRIEF评估等工具应用，帮助企业建立从风险识别到工程控制的完整人机工程管理体系。
开课信息：2026年09月21-22日 | 上海市
本课程深度解析日式服务的“匠心”内核与精细化标准，涵盖服务设计、流程优化与客户感动点打造。通过学习经典案例与实操工具，帮助企业将极致服务理念转化为可复制的管理体系，显著提升客户体验与品牌忠诚度。
开课信息：2026年02月05-06日 | 上海市
2026年05月15-16日 | 上海市
2026年09月23-24日 | 上海市
课程讲解SPIN顾问式销售全流程，从客户画像分析、需求挖掘到价值呈现。通过实战案例与工具模板，帮助学员掌握背景、难点、暗示、需求四类提问技巧，破解价格异议、客户拒绝等十大销售难题，提升大客户赢单率。
开课信息：2026年04月24-25日 | 苏州市
2026年05月22-23日 | 深圳市
2026年07月10-11日 | 苏州市
帮助职场人将项目管理思维应用于日常任务与复杂挑战，系统掌握目标拆解、资源整合、风险应对与高效协同的方法。通过工具与案例，提升个人系统思考与问题解决能力，实现在多任务、跨团队环境中的高效产出与职业成长。
开课信息：2026年04月17-18日 | 上海市
2026年08月13-14日 | 上海市
2026年12月18-19日 | 上海市
系统解析高绩效团队的关键特质与驱动要素。从目标共识、角色互补、信任建立、高效沟通到激励反馈，通过工具与实战，掌握打造自驱、敏捷、能持续打胜仗的卓越团队的核心方法与领导艺术。
开课信息：2026年03月13-14日 | 深圳市
2026年05月08-09日 | 深圳市
2026年07月03-04日 | 深圳市
