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卓越企业卓越领袖培训

卓越企业卓越领袖培训课程,专为企业高管与管理者设计,提升领导力、战略思维与团队管理能力。通过实战案例与专业指导,帮助您成为卓越的商业领袖。立即报名,开启领导力提升之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4000
    能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧; 参与公司服务管理与创新,设计各类个性化服务举措,全方位提升客户满意度。
    开课信息:2025年12月05-06日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年11月06-07日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦战略导向的人才梯队建设,系统解析业务场景下的人才盘点、能力建模与发展路径设计。通过多维矩阵工具与行业案例,帮助企业规划人才布局,激活组织活力,支撑业务转型与可持续发展,打造适配未来的人才供应链。
    开课信息:2025年11月14-15日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    通过模拟火灾、泄漏等场景的实战演练,帮助企业建立“预防-响应-恢复”闭环体系。适用于安全主管、生产管理人员强化应急指挥决策能力,实现合规管理与降本增效双重目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    讲解安全生产责任制、应急管理等核心内容,结合典型案例分析,帮助企业建立全员参与、全过程控制的安全管理体系。通过实操演练与法规解读,提升管理人员风险识别能力与应急处置水平,助力企业实现零事故目标。
    开课信息:2025年11月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程深入解析EHS(环境、健康与安全)法律法规体系,结合企业实际需求,重点讲解合规要点、风险管控及监管趋势。通过案例分析与实务指导,帮助企业管理者及EHS人员提升法律应用能力,确保合规运营。
    开课信息:2025年11月24-25日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解预防机制与供应商全流程管控要点。课程涵盖HACCP、ISO22000等国际标准解读,结合企业食品安全管理实务,帮助学员构建从原料采购到餐桌的全链条防控体系,提升企业食品安全风险应对能力。
    开课信息:2025年11月24-25日 | 苏州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:常亮
    文化管理是企业管理的最高境界,文化竞争是企业最高层次的竞争。卓越企业文化的锻造与落地是持续成功的关键,企业需将文化理念融入战略执行,以价值观引领行为规范,形成独特核心竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:许浩明
    企业文化是企业的灵魂和核心动力,其核心在于精神与价值观。作为现代企业管理的重要理念,它能凝聚员工共识,增强核心竞争力,推动企业可持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张萍
    管理课程通常较为枯燥,而模拟沙盘培训则生动有趣。通过游戏化模拟能激发参与者的竞争热情,以获胜为目标增强学习动机。这种互动方式不仅提升参与度,还能在轻松氛围中高效掌握管理技巧。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    每一个企业都有策略,每一名管理者都对下属有要求,无论策略是否正确或宏伟,要求是否明确有效,都会带来结果,最终体现在企业业绩和团队氛围中。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李老师
    无法让对方亲眼目睹您的卓越形象,便难以打动对方达成合作。因此要持续提升格局与涵养,通过真诚表达传递价值,用智慧语言激发共鸣,以人格魅力赢得信任与认同。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握从战略目标到面向客户的组织能力,洞察市场并制定战略目标,优化业务设计;提升科学组织设计与无边界管理,强化组织协同;识别关键岗位与人才布局,确保组织能力落地。
  • 培训天数:2天 主讲老师:冯宗红
    本课程从经营思维迭代、团队建设、渠道营销三大板块入手,赋能实体店经销商老板成为卓越精销商,实现精细化营销与高效化管理,为门店生意开辟新天地。
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    内部客户的由来是企业内部协作需求的体现。内部客户服务指部门或员工间相互提供的支持。内部客户分为职级、职能和工序客户。需澄清服务范围、责任、流程和评价标准。做好内部服务可提升效率,最重要的是实现整体目标协同。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    制度是理性的,心态是抽象的,银行网点经理需引导工作者保持持续正向思考,培养积极团队意识,以应对竞争与挑战,这是其不断努力提升的方向。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李友玺
    团队的定位、组建、管理及精神塑造是管理者的核心任务。优秀的团队能创造巨大经济效益,而消极的团队则会给企业带来持续困扰。管理者需通过科学方法和有效激励来打造高效团队。

相关问题(Q&A)

  • 卓越领袖应具备哪些核心素质?

    卓越领袖需具备战略思维、决策力、同理心与激励能力。他们能够洞察行业趋势,制定长远目标(战略思维);在复杂情境中果断行动(决策力);理解团队需求并建立信任(同理心);同时通过愿景激发成员潜力(激励能力),从而推动企业持续成功。
  • 如何通过培训将管理者培养成卓越领袖?

    培训应聚焦实战案例研讨、领导力模型拆解及反馈机制。通过模拟商业挑战提升决策能力(实战案例);系统学习沟通、冲突解决等技能(模型拆解);结合360度评估针对性改进(反馈机制),最终帮助管理者从执行者蜕变为具备全局视野的领袖。

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