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现代企业文化培训

专业现代企业文化培训课程,助力企业提升团队凝聚力与核心竞争力。课程涵盖企业文化构建、价值观传递及员工归属感培养,适用于各类企业需求。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    1.战略不是研究未来做什么,而是研究现在做什么才有未来 2.练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁 3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略.
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等,帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型,结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,掌握识别浪费的方法。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    :国内外安全生产体系运行逻辑,职业健康安全管理体系, 安全生产目标与职责,主要强制培训的内容清单,工贸安全生产标准合规(SH) 特种设备安全管理 ,工业梯台安全管理。
    开课信息:2025年09月22-24日 | 天津市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程深入解析EHS(环境、健康与安全)法律法规体系,结合企业实际需求,重点讲解合规要点、风险管控及监管趋势。通过案例分析与实务指导,帮助企业管理者及EHS人员提升法律应用能力,确保合规运营。
    开课信息:2025年09月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练,快速提升起草、打磨、统稿技能,特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局,以及利用公文达成管理目的的艺术。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 北京市 2025年10月30-31日 | 武汉市 2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    课程收益:掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等 帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型 结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,用后即见效。
    开课信息:2025年09月26-27日 | 东莞市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥999
    价值设计通过系统化方法优化产品功能与用户体验,精准匹配客户需求,有效提升产品市场竞争力。帮助企业降低成本、缩短周期,实现差异化优势。适合产品经理、设计师及创新团队,助力打造高附加值产品。
    开课信息:2025年10月01-17日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    课程特色:讲师以专业魅力的表达技巧和幽默风趣的授课风格,使课程生动且具启发性。凭借丰富的课程规划与讲授经验,内容深入浅出,见解独到。课程兼顾理论与实践,让学习轻松愉快且收获颇丰。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    以消费者为中心整合企业所有资源,实现高度一体化营销。包括营销过程、策略、管理的整合,以及企业内外商流、物流、信息流的协同,全面提升营销效率和市场竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:杨天河
    课程聚焦制度活力与刚性建设,分享企业核心制度构建与落地的关键方法,助力企业优化管理。结合案例与工具应用,指导企业建立长效机制,增强执行力与竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    本课程梳理了世界500强企业最常用的十余种管理工具及实战应用,包括波特五力模型、波士顿矩阵、SWOT分析、麦肯锡7S模型、BSC平衡计分卡等经典工具,通过案例解析帮助学员掌握运用技巧。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    大量的简历和应聘信看起来相似,要找到忠诚尽责且表现优秀的员工,建议采用结构化面试、行为测试和背景调查相结合的方式,全面考察候选人的综合素质,确保客观评价其信息和技能。
  • 培训天数:1天 主讲老师:袁凯
    纳税筹划是财务管理的关键环节,本课程旨在系统讲解纳税筹划原理,帮助学员准确计算各税种应纳税额并处理税收征纳问题。通过实际案例教学,提升实务操作能力,确保企业合法合规降低税负。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    本课程系统梳理了世界500强企业常用的十余种核心管理工具,涵盖波特五力模型、波士顿矩阵、SWOT分析、麦肯锡7S模型、BSC平衡计分卡等,通过实战案例解析帮助学员掌握应用技巧。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周建
    本课程深度剖析华为文化,运用20年沉淀的企业文化操作系统与工具,通过培训加现场操作的方式,为企业提供切实有效的华为式成长文化建设方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    企业文化体现在员工的日常习惯中,可以说无处不在。但文化落地难是许多企业面临的挑战。本课程帮助领导者将文化融入团队骨髓,发挥其驱动作用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周建
    采用课程培训结合现场辅导的方式,运用17年沉淀的企业文化操作方法与工具,为企业提供一套切实有效、价值百万的文化落地解决方案。

相关问题(Q&A)

  • 如何通过现代企业文化提升员工归属感?

    现代企业文化可通过以下方式提升员工归属感:1. 倡导开放透明的沟通机制,鼓励员工参与决策;2. 建立多元化的激励机制,如弹性福利、成长培训等;3. 塑造共同的价值观和使命感,让员工认同企业愿景。例如,谷歌通过‘20%自由时间’政策激发创新,同时以扁平化管理增强团队凝聚力。
  • 数字化时代下,企业文化如何适应远程办公趋势?

    数字化时代的企业文化需注重:1. 利用协作工具(如Slack、Zoom)维持高效沟通;2. 通过虚拟团建、在线学习等活动保持团队互动;3. 重构信任机制,以结果为导向而非考勤管理。例如,GitLab作为全远程公司,通过文档透明化和异步协作,成功构建了分布式团队文化。

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