您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

公司策略专题

专业的企业战略规划与管理培训课程，帮助管理层掌握战略制定与执行技巧，提升公司核心竞争力。课程涵盖市场分析、战略决策及实施方法，适合企业高管与战略规划人员。

热门公开课

培训费用课时

采购成本分析、削减与谈判策略￥48002天
本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
开课信息：2025年06月17-18日 | 苏州市 2025年08月06-07日 | 上海市 2025年10月27-28日 | 苏州市
大客户开发与维护策略技巧￥49802天
不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵，能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
开课信息：2025年07月18-19日 | 上海市 2025年08月08-09日 | 北京市 2025年08月29-30日 | 广州市
商业银行公司业务掘金与低成本吸存策略￥38002天
1、大型与上市公司的综合营销机会从何而来 2、大型与上市公司资金揽存策略 3、如何从公开信息、报表、报表附注中发现信息？4、如何应对此类公司的投标式竞争策略？
开课信息：2023年05月13-14日 | 西安市 2023年05月27-28日 | 长沙市 2023年06月17-18日 | 青岛市
科创时代的公司资本战略设计￥75002天
经营战略和资本战略是公司战略的一体两翼，当前的实业家更多拥有产品思维和服务思维，如何从商品市场走入资本市场，借力资本，跳出只能以经营现金流驱动增长的困境，是所有企业家必须思考的一个问题。
开课信息：2025年04月26-27日 | 广州市
科创时代从01的公司资本战略设计￥78002天
经营战略和资本战略是公司战略的一体两翼，当前的实业家更多拥有产品思维和服务思维，如何从商品市场走入资本市场，借力资本，跳出只能以经营现金流驱动增长的困境，是所有企业家必须思考的一个问题
开课信息：2024年07月13-14日 | 广州市
关于举办新公司法背景下公司治理、国企改革与董监高履￥48004天
为帮助各企业加强公司治理，推动国企改革，确保合规管理，进一步提升董监高的履职能力，我中心经研究决定举办“新公司法背景下公司治理、国企改革与董监高履职能力提升高级研修班。
开课信息：2024年03月26-29日 | 成都市 2024年04月09-12日 | 深圳市 2024年04月23-26日 | 西安市

相关内训课程

时长主讲老师

人力资源管理规划的制定与执行_从公司战略和经营目标的角度1天
通过人力资源盘点及规划，让各级管理人员了解企业的人力资源状况，制定规划对人力资源状况及人力资源管理工作进行长期的、持续的改进和优化，成为企业建设自身核心竞争能力的必不可少而又极具战略价值的工作。
通过OKRs实现公司战略2天史为建
对于课程气氛的把控,非常有经验，课程内容富有严谨逻辑，大量亲身经历的实战案例使课程富有实战性，对学员的思维进行了冲击，使实用、操作、科学融为一体。
通过绩效管理实现公司战略2天史为建
企业经营过程中，总经理在考虑什么?HR、直线经理如何与总经理的商业逻辑保持一致?企业的业务战略制定后，HR如何导入科学的绩效管理体系来保障企业实现业务目标?
公司治理_从工业时代到互联网时代2天
通过授课和案例讨论相结合。在历史演绎、逻辑分析和案例讨论中，学员全面系统的理解企业发展的根本动力和改革的基本路径。
公司经营、营销数据分析管理1天盛斌子
1.关键数据分析报表机制：报表与报告、PK与奖罚 2.营销报表中渠道评估、预警系统 3.营乐报表中的人员评估、预警系统 4.PK机制：销售冠军、单品冠军、渠道冠军、服务冠军等
上市公司与民企合作模式2天
1. 加强供给侧改革力度 2. 我国供给侧改革的重点方向 1) 供给侧改革的政府层面 2) 供给侧改革的企业层面 3. 成功市场经济国家的内在逻辑
经销商公司化运营与团队管理1天盛斌子
经销商做强做大的四大瓶颈 1. 从传统买卖向营销的转变的瓶颈 2. 从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈 3.从一般代理向自建赢利模式转变的瓶颈
谋变•破局经销商公司化运营1天盛斌子
从传统买卖向营销的转变的瓶颈，从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈，从一般代理向自建赢利模式转变的瓶颈，从粗放式经营向系统化、精细化运营转变的瓶颈
夫妻店向公司化运营转型与突围1天盛斌子
三大案例：某品牌内蒙古代理商5年2亿的秘密；XX经销商合伙3年6家店的启示；XX建材代理－分销一体化5年8家店的启示
夫妻店向公司化运营转型与突围（2.0通用版）1天盛斌子
第三讲、卓越经销商如何提升专业化程度第四讲：从夫妻老婆店到公司化运营1、品类管理：产品角色的划分、重点产品管理

相关培训资料

如何制订营销策略报告（培训版）
l年度销售目标还要进行人员－区域－产品－渠道－时间五维度的分解。有心的营销人员，还要考虑销售额的增量部分，是如何带来的。
如何制订营销策略报告
从思维层面来分析，营销策略报告其实只需要回答五个方面的问题，即： 1.行业在哪里？ 2.我们在哪里？ 3.我们去哪里？ 4.我们如何去？
商品组合与分类策略
一、依销售情况划分二、依商品耐性划分三、依价格与质量划分四、依商品品牌划分五
目标管理实务之策略规划
一、策略概说二、策略的意义三、策略的内涵与规划的流程四、策略規劃之理念及策略內涵 4-1 企業脫胎換骨再生應有的十六個理念 4-2 企業經營理念目標與行動決策差異
消费者态度和态度改变策略
习得的Learned 一致性Consistency 在一定的情境下发生Occur within a situation:受情境的影响，即受事件和环境的影响实际上,一个人对某一个物体可能持有多种
现代营销学产品与定价策略
需求生命周期和技术生命周期产品生命周期的各个阶段产品种类，形式，产品和品牌生命周期产品生命周期的其它形态国际产品生命周期产品有一个有限的生命。产品销售经过不同的阶段，每一阶段都
现代公司控制及其预算管理
１．经营过程中必须有足够的货币现金流，而且是不停止的封闭式的双向循环；２．公司规模的扩张必须在利润同步增长的条件下推进，利润增长应与资产规模的扩大保持同步甚至领先；３．每个子（分）公司或员工占
价格策略及定价方法
消费者剩馀（顾客捡了便宜；钱留在桌上）有些消费者愿意付更高的价格错失的利润（抛弃了有利可图的顾客）有些消费者没服务到或买到即便说商家可以用高於变动成本的价格卖给他们间接区隔歧视
项目管理的策略及导入
專案的原有預算:BAC(Budget at Completion) 目前的評估:EAC(Estimate at Completion) 完工時的成本差異:VAC=BAC-EAC(Variance
股票除权前后和配股前后的相应操盘策略
1、股票除权前，如果这时大盘处于一波主升浪行情中或大盘从阶段性底部开始反转上升时，则会产生抢权行情，股价涨升幅度高于大盘的涨幅，成交量明显放大。此时，机构会小批量出货，迫使抢权人卖掉手中部分筹码。

相关培训师

史为建擅长领域：人力资源
1、国内知名股权设计专家 2、深圳市创
盛斌子擅长领域：市场营销
盛斌子老师-家居建材经销商管理：家居
陈炜然擅长领域：市场营销
? 武汉大学博士 ? 武汉大学深
周斌擅长领域：市场营销
? 清华大学、北京大学EMBA 客座教
郑春静擅长领域：质量管理
郑春静女士（ELLA）企业管理双硕
刘卫平擅长领域：企业战略
刘卫平，男，1959年11月生，湖南邵阳
朱小明老师擅长领域：质量管理
朱小明老师学习工作经历 ◇ 江西财
安妮擅长领域：人力资源
工商管理硕士国际职业培训师商务礼

Copyright © 2003-2025 广东培训网All Rights Reserved. 广东广培网企业管理有限公司粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号