您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

劳务收入专题

参加我们的劳务收入培训课程,学习实用技能,提升个人竞争力,有效增加收入来源。专业讲师指导,课程内容丰富,适合各类人群报名学习。

热门公开课

培训费用 课时
  • 为了帮助企业和个人解决这些问题,掌握直播行业的核心技能,傅老师结合长期对企业的直播培训与陪跑经验,特推出本课程。本课程旨在为学员提供系统、全面、实战的直播培训,助力学员在直播领域取得成功。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 上海市 2025年08月05-06日 | 上海市 2025年11月19-20日 | 上海市
  • 通过开发组织内部潜能,促动组织内生智慧,促进企业绩效提升,提升员工幸福感,打造卓越的企业文化,促进企业产业升级与可持续发展。掌握国际先进的能够实现战略落地、绩效改进和团队成长的有效促动技术、流程、方法
    开课信息:2025年02月21-23日 | 广州市 2025年05月16-18日 | 深圳市 2025年07月04-06日 | 广州市
  • 通过全面系统的实战内容讲授分享,提供实用的内部推动策略工具,帮助学员构建完整的人才盘点和落地应用流程。将使学员能够更加精准地识别和培养组织未来的领导者,优化人才结构,提升组织绩效。
    开课信息:2025年05月09-10日 | 北京市 2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年07月25-26日 | 杭州市
  • 本课程融合了当今世界心理学、管理学、组织行为学等多学科的最新成果,从中层管理者的角色定位及所需管理技能,运用沟通技巧、授权技能、激励技术等方式方法,提供从理念到技能的全面训练。
    开课信息:2025年04月11-12日 | 广州市 2025年10月11-12日 | 广州市
  • 如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,创造更大的行政管理的价值,更好的达成企业行政管理的目的。
    开课信息:2025年05月14-15日 | 北京市 2025年09月25-26日 | 北京市
  • 如何设计合适的结构、管控机制,提高组织的运行效率,敏捷面对当下从VUCA到BANI时代的环境变化,可以通过组织人才设计的4张全景图来进行演绎、澄清和规划。
    开课信息:2025年05月15-17日 | 上海市 2025年09月11-13日 | 杭州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 建立战略规划委员会,落实具体部门承担战略规划编制的职责,建立跨部门合作机制,分工承担具体职责,体现战略规划的协同性要求,根据工作需要可以引入外部咨询机构为企业发展重大问题研究提供支持。
  • 掌握战略思维,学会市场洞察分析,掌握市场需求分析及竞争情况分析;掌握市场洞察信息收集和分析内外部信息的技巧,洞察未来发展趋势,确定市场战略焦点(目标/举措)的技巧。
  • 掌握战略规划与制定分析的思路与工具;善用人工智能工具收集分析行业信息等,提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧,洞察未来发展趋势,确定战略焦点(目标/举措)的技巧,明确关键任务与依赖关系。
  • 了解十五五战略规划的内涵与逻辑(战略目标与战略规划的关系),理解自身在战略实践中的定位和职责 掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧。
  • 了解十五五战略规划的内涵与逻辑(战略目标与战略规划的关系),理解自身在战略实践中的定位和职责 掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧 十五规划市场洞察未来发展趋势。
  • 非权力性影响力是由领导者的品德修养、知识水平、生活态度、情感魅力以及自己的工作实绩和表率作用等素质和行为所形成。本课程提高学员的非职权影响力为目标,从而提升组织效率。
  • 通过有针对性的实作与练习,学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力,提高问题分析能力,提升决策水平。
  • 针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解,让您全面掌握从战略到执行的规划框架的核心思想、方法、流程、工具和模板。通过行动学习的方式来挑战传统思维,逐步提升领导在各方面的战略思维能力。

相关培训资料

  • 一领导能力含义 领导能力,简言之,就是领导者个性心理特性的总和。包括个体素质、思维方式、实践经验以及对领导方法的把握程度等。它可影响领导者的活动效果,是领导
  • 1、总成本领先(做大规模制造);降低单位产品成本以形成价格上的优势 2、差别化或特色优势:产品或服务是别人没有的,或很难模仿的 3、目标集中:确定较为严格的目标市场,特别适合小规模企业 一体化战
  • 生产作业计划是生产计划的具体化计划,是生产计划的继续,在时间上它把年度计划任务从年具体化到月、周、天、工作班的任务
  • 企业管理--- 企业管理是为实现企业目标,完成企业任务而对企业生产经营活动进行决策、组织、激励、协调和控制。管理学--- 管理学是一门系统地研究管理活动的基本规律和方法的科学。企业管理学--- 企业管
  • The Interweaving of Technology and JobsChanges in the Design of Jobs(there will be no stable jobs in
  • 客户服务及满意度公司针对不同的客户,按照A、B、C分类原则,对客户进行分类管理,从合同受理、审核计划、审核决定;从沟通、获证后提供具有个性化的服务提供等各方面优先考虑保证A类客户。其中最不满意前十项内
  • 物流战略的制定与选择物流系统设计企业物流组织物流质量与物流过程再造物流成本与控制物流与供应链绩效物流战略的地位与目标战略性物流计划基于时间的物流战略物流战略的选择物流整合战略物流战略的地位:物流战略是
  • 沟通在营销中举足轻重的地位不言而喻企业从事营销活动中的方式有: 1、主要以地面方式为主? 2、主要以网络方式为主? 3、地面+网络立体方式?符合大多数目标客户的习惯给客户沟通带来方便和快捷具有良好的标
  • F202-1 住宿业活动情况 月报F202-2 旅行社外联和接待情况 月报F202-3 旅行社经营出境旅游情况 季报F202-4 旅游景区管理业活动情况 月报F202-5 互联网信息服务业活动情况 季
  • 战略管理过程(strategic